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整頓工作，并對煙草、工商兩部門建立的卷煙市場聯(lián)合監(jiān)管工作機制、執(zhí)法辦案等相關(guān)制定運行情況進行了討論，進一步完善兩級部門的協(xié)作機制，增加市場清理整治工作合力
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的經(jīng)濟合同，由簽署合同審查意見的部門和相關(guān)人員對合同的落實情況及時進行跟蹤監(jiān)督，檢查監(jiān)督報審部門落實合同審查意見及合同內(nèi)容的執(zhí)行情況，確保所簽訂的合同能夠規(guī)范
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煙草在線高郵消息 為進一步掌握7S管理的實行情況，近日，江蘇高郵分公司中轉(zhuǎn)站依照該站制定的7S物品整理細則，對送貨車輛的清潔情況進行考核評比活動
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實施計劃》，明確了責(zé)任、各階段任務(wù)、工作進度和檢查考核要求。按照計劃，各部門開展了體系文件評審、修訂和進度檢查工作。
根據(jù)管理體系文件執(zhí)行情況，開展了內(nèi)部審核
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、上半年宣傳促銷情況報告、2012年工資總額預(yù)分配調(diào)整方案、上半年預(yù)算執(zhí)行情況報告及中期預(yù)算調(diào)整方案、2011年度決算報告、2011年度利潤分配方案及“三項工作”管理委員會、預(yù)算委員會、薪酬委員會成員調(diào)整
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工作法”執(zhí)行情況。市場部主任要深入市場，深入一線，充分發(fā)揮市場監(jiān)管、打私打假作用，做市場管理員隊伍第一責(zé)任人。三是要建設(shè)以誠信為基礎(chǔ)的服務(wù)型終端。認真履行專賣
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了國家局經(jīng)濟運行座談會精神，通報了全市8月份經(jīng)濟運行情況及明碼標(biāo)價和市場檢查情況、物流配送工作情況、貸記卡辦理情況、市場監(jiān)管及內(nèi)管工作情況，順義區(qū)局（公司
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承諾書，跟蹤其“天價煙”零售價格執(zhí)行情況、銷售、庫存情況，提高這些卷煙零售戶的規(guī)范意識，防止不規(guī)范行為的發(fā)生。
為確保專項檢查取得成效，
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創(chuàng)先爭優(yōu)。在服務(wù)客戶過程中，要求“三員”對照卷煙營銷管理服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)，互相查看各員工作執(zhí)行情況，包括：亮證經(jīng)營、卷煙陳列、明碼標(biāo)價、資料發(fā)放、品牌
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運行情況進行內(nèi)審。
內(nèi)審組通過座談交流、查看現(xiàn)場、檢查痕跡記錄的方式，依據(jù)綜合體系標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件對烤煙生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、企業(yè)內(nèi)部管理等工作痕跡材料、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信息平臺和工作
