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競爭力，做細了就是凝聚力?！倍俗鳛閯趧诱?#xff0c;是生產(chǎn)力的第一要素。要使黨建工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)新是一個重要途徑。
（一）創(chuàng)新
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，倒逼各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量改進，取得了明顯效果?！背啥季頍煆S副調(diào)研員、工藝質(zhì)量科科長鄭莉說，“相當于將單兵作戰(zhàn)變?yōu)槁?lián)合艦隊，要素資源向現(xiàn)場聚集
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，為大品牌發(fā)展營造良好政策環(huán)境。四要強化成本管控，在提升投入產(chǎn)出效率上精準發(fā)力。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)向”，即成本管控方式由降低要素成本、控制費用開支、精減項目投資等為主
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質(zhì)量追趕，使得發(fā)展質(zhì)量更具有內(nèi)涵；從要素追趕轉(zhuǎn)向到創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)好創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略；從高速增長轉(zhuǎn)向到合理增速，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求
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對公司“六大發(fā)展目標”進行了全面闡述，用發(fā)展目標引領(lǐng)公司改革創(chuàng)新。
高質(zhì)量發(fā)展必須以科技創(chuàng)新為支撐。云南煙葉復(fù)烤公司正在加快開展前瞻性研究，通過科技創(chuàng)新改變資源要素
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。就是要解決所交稿件結(jié)構(gòu)混亂、邏輯性不強、主題不鮮明、不夠精煉、缺少新聞要素等問題；解決通訊員之間溝通交流少問題；解決與外界聯(lián)系不夠，外界網(wǎng)站采用率低問題
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積極開展信息化建設(shè)的探索。目前，班組所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)已全部納入企業(yè)打葉復(fù)烤生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對各生產(chǎn)要素的數(shù)字化分析應(yīng)用正在逐步展開。
讓奮斗成為團隊之魂
煙葉挑選尤其是手工
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、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”為基本特征的可持續(xù)發(fā)展。特別是要按照行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)向”的要求，通過質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，強化管理，降低成本
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;建立了科研項目ABC分類管理機制。
A類項目依托公司級科研平臺，匯聚公司各項要素資源，重點突破全局范圍內(nèi)重大、關(guān)鍵、共性科技問題，“集中力量辦大事
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;讓“忠誠、干凈、擔(dān)當、績優(yōu)、公認”成為全體干部職工的追求，推進人才資源這一影響企業(yè)發(fā)展的核心要素持續(xù)優(yōu)化。
突出抓好“人”。以人崗匹配、人崗相適為目標，鼓勵員工開展多
