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風(fēng)險(xiǎn)在于高端產(chǎn)品不成體系，一是沒(méi)有明星產(chǎn)品，二是沒(méi)有體系化的架構(gòu)和路徑。
黃鶴樓
跨越“雙千億”的黃鶴樓，正在跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度，前
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，雖然在打造寬窄系列價(jià)值標(biāo)桿方面進(jìn)行了有效探索，但在寬窄系列規(guī)模增長(zhǎng)、四川中煙文化傳播以及新形勢(shì)下由量變到質(zhì)變的跨越問(wèn)題上仍然存在較大差距，還有很大提升空間。
品牌
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跨越“雙千億”的黃鶴樓，正在跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度，前兩個(gè)月銷量第4位、增量第2位，“硬1916”和“硬平安”繼續(xù)鞏固了黃鶴樓在高價(jià)位市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
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門）、‘貴煙’（跨越）、‘黃鶴樓’（硬峽谷情細(xì)支）、‘黃金葉’（天香細(xì)支）4款產(chǎn)品，如今
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;保守經(jīng)營(yíng)，害怕輕易跨越半步，經(jīng)營(yíng)的品種、數(shù)量都極其有限等等。同時(shí)筆者也發(fā)現(xiàn)一些零售經(jīng)營(yíng)做得比較好的零售戶，他們就善于結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，靈活地整合
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工作法”，推動(dòng)企業(yè)黨建工作與中心工作的組織融合、制度融合、目標(biāo)融合、文化融合，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，為助推企業(yè)跨越發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證
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，目前在數(shù)量上已取得一定成效，但筆者認(rèn)為我們還要繼續(xù)結(jié)合實(shí)踐跨越發(fā)展的大背景，積極探索運(yùn)用誠(chéng)信自律互助小組的基礎(chǔ)性、延伸性和拓展性特征，以“三個(gè)創(chuàng)造
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：廈門市局匯集眾智研發(fā)“專賣執(zhí)法工具箱”，現(xiàn)場(chǎng)處置效率明顯提高；上線“市場(chǎng)監(jiān)管分析平臺(tái)”，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策跨越
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;烤煙種植的星星之火已在阿佤山上呈現(xiàn)出“擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益、上水平”的跨越發(fā)展態(tài)勢(shì)?？緹煼N植實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)增收、財(cái)政增長(zhǎng)、企業(yè)增效的目標(biāo)，釋放出超越其他產(chǎn)業(yè)的顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效益
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，用奮斗抒寫了精彩的人生答卷。
他們的壯舉數(shù)不勝數(shù)，在此不能一一列出。雖然跨越了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)與和平建設(shè)時(shí)期的時(shí)空隧道，但是至今仍然歷久彌新，自己
