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員工工作效率與活力，并以實事求是的態(tài)度和自我剖析的勇氣，在“十二五”開局之年有力地強化了一個共識：眾志成城，向精細化管理先進前行！
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升級，從分散生產(chǎn)步入品牌價值提升新階段；傳統(tǒng)商業(yè)幾經(jīng)改造，步入網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流新階段。
在“十二五”的新起點上，國家局更是
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風建設為保障，以“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，努力實現(xiàn)管理上一流、質(zhì)量上一流、服務上一流、隊伍上一流、設備和設施上一流。按照2011年是“基礎管理年”，2012
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，要求中共黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，引導全體專賣執(zhí)法人員一定要把六中全會精神領會好、學習好，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，并結(jié)合制定的“十二五”規(guī)劃，
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和峽江硯溪煙農(nóng)綜合服務專業(yè)合作社。合作社建設也是基地單元建設的必然要求，到十二五末全市要建成七個基地單元，合作社建設因此任重道遠。煙農(nóng)合作社的組建和專業(yè)化服務隊的運作都
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煙草在線專稿 今年是“十二五”的開局之年，也是江蘇宿遷煙草“在蘇北板塊率先‘上水平、創(chuàng)一流’，走在前面”的發(fā)展方向，打造“六個一流”，
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，國家局高瞻遠矚、審時度勢，把“卷煙上水平”確定為當前和今后一個時期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務，同時也為吉安煙草力爭在“十二五”時期實現(xiàn)跨越性發(fā)展提供了科學路徑
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之義。
發(fā)展低焦油卷煙是提升行業(yè)核心競爭力的關鍵舉措?！?em class="term">十二五”期間行業(yè)發(fā)展面臨煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭等方面的嚴峻挑戰(zhàn)。如何增強行業(yè)核心競爭力、提升整體競爭實力，是“卷煙上水
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措施、改進短板、落實責任、改進提升的平臺。通過這個管理平臺的運用，企業(yè)員工隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提升。
基礎管理上水平是“十二五”卷煙上水平的重要內(nèi)容之一，是一項艱巨而光
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、符合河南省情、目標任務明確、措施科學可行”的卷煙營銷和品牌發(fā)展上水平實施方案，對今后和“十二五”時期優(yōu)化調(diào)整銷售結(jié)構等工作進行了細化量化，即爭取到2015年卷煙主要經(jīng)濟指標
