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。企業(yè)管理的目的無外乎降低成本提高效益、內(nèi)強(qiáng)實力外塑形象、企業(yè)壯大員工成長，《IT能力與企業(yè)信息化》中舉例2004年研究報告顯示，世界財富500強(qiáng)企業(yè)中，信息技術(shù)
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風(fēng)吹草動，不斷探索研究市場監(jiān)管新技術(shù)，完善市場檢查方式，從四個方面緊盯市場。
一是檢查與教育結(jié)合，在市場監(jiān)管之余，做好對新客戶培訓(xùn)
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，隨時的工作抽查，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究對策，糾正錯誤，改變項目管理粗放的局面，避免效益
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方法、四種方式”。
“一個中心”。圍繞“客戶滿意”這一中心，研究顧客心理預(yù)期，制定作業(yè)規(guī)范。
“四大崗位”。作業(yè)規(guī)范涵蓋送貨、營銷、專賣、機(jī)關(guān)四大崗位。從工作流
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觀念，深入研究客戶關(guān)系，抓住工作關(guān)鍵，細(xì)化服務(wù)措施，勇于承擔(dān)起構(gòu)建和諧客我關(guān)系的義務(wù)和責(zé)任，積極主動為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二
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和開展文化研究工作，鄧銀海的“百花園食府”由于地理位置優(yōu)越，菜品帶有濃厚的地方特色和文化底蘊(yùn)，加之服務(wù)熱情、周到，所以經(jīng)常有大量的游客前來光顧
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的研究中國控?zé)熓返脑攲嵸Y料。
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的模塊，她總是耐心的研究，每到一個新的工作，她認(rèn)真分析，不斷查閱新的資料，通過她的不斷努力，現(xiàn)已成為我們營銷隊伍
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消費(fèi)群體細(xì)分上升為營銷工作的基點(diǎn)，研究消費(fèi)群的消費(fèi)特征、消費(fèi)時間、消費(fèi)個性、消費(fèi)報怨，從而找到需求基本滿足的重點(diǎn)，每月按各個區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行
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，滿足職工的需求。要克服空洞說教，堅持從職工中來，到職工中去。要研究不同群體、不同層次的文化需求和價值取向，體現(xiàn)思想政治工作的先進(jìn)性、層次性
