為您找到相關(guān)結(jié)果 48459 篇
-
經(jīng)過(guò)集成創(chuàng)新，率先將超聲波提取、微生物發(fā)酵、微波提取、超臨界二氧化碳流體萃取、冷榨等技術(shù)引入煙用香料研發(fā)領(lǐng)域，并研究形成了離心、膜分離、大孔樹(shù)脂分離、分子蒸餾等一系列系統(tǒng)分離方法
-
層層效仿、監(jiān)管方式單一、監(jiān)管方法不多等情況屢屢發(fā)生。具體工作中，能應(yīng)付所有監(jiān)管的量亦實(shí)屬不易，再上升到監(jiān)管的質(zhì)就難盡如人意。
（四）制度監(jiān)管
-
;避免搭銷、壓銷現(xiàn)象出現(xiàn)；同時(shí)做好新品、低焦油卷煙陳列方法、明碼標(biāo)價(jià)、培訓(xùn)客戶、宣傳促銷、及時(shí)跟進(jìn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作。根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶不同的柜臺(tái)采取特殊位置陳列法、醒目位置陳列法、色彩對(duì)比陳列法、數(shù)量
-
組合寬度，確定卷煙品牌的生命周期，從而科學(xué)得出品牌退出和品牌引入的結(jié)論，并運(yùn)用合理有效的方法對(duì)卷煙品牌進(jìn)行市場(chǎng)管理的管理過(guò)程。作為商業(yè)系統(tǒng)最基層的縣級(jí)煙草公司
-
強(qiáng)烈的問(wèn)題為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正各種不良的工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要注意改進(jìn)工作方法，勇于創(chuàng)新突破、虛心接受上級(jí)組織和廣大干部員工的監(jiān)督
-
各個(gè)環(huán)節(jié)都有一套嚴(yán)格而科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的設(shè)備和工藝對(duì)卷煙進(jìn)行降焦除害將吸食卷煙的危害降到最低。但是假煙制造者為了逃避打擊、降低成本，往往在非常惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中生
-
，”的確，層層分解計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)不相符，但落實(shí)到煙葉生產(chǎn)上，還是非常有效的方法，因?yàn)闊熑~生產(chǎn)是實(shí)行專賣制度
-
;靜態(tài)的考核，導(dǎo)致考核過(guò)程和結(jié)果的形式化?，F(xiàn)代績(jī)效考核制度與傳統(tǒng)人事考核最大的區(qū)別是把考核當(dāng)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)的管理過(guò)程，采用目標(biāo)管理的方法，通過(guò)計(jì)劃、溝通
-
將通過(guò)建立“問(wèn)題”客戶檔案、 “我的片區(qū)我來(lái)排查”、 “有困難請(qǐng)找我”、與體系運(yùn)用緊密結(jié)合等方式方法，來(lái)加強(qiáng)引導(dǎo)客戶經(jīng)理的自律意識(shí)，全面提升服務(wù)客戶的能力和水平。針對(duì)客戶的疑問(wèn)
-
去年湖北管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的“主角”之一，湖北省局（公司）今年深入貫徹“五化”工作要求，把“142”管理體系建設(shè)實(shí)施方法作為貫徹“五化”的有效體現(xiàn)和延伸
