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，妥善處理內(nèi)部各種利益關(guān)系。要建立和諧煙草企業(yè)的指標(biāo)體系，并制定相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲辦法。抓緊完善構(gòu)建和諧煙草企業(yè)的制度保障體系。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和政策調(diào)整的力度，
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品牌的培育。因?yàn)?#xff0c;品牌提升是卷煙經(jīng)營能力的重要體現(xiàn)，是推行精準(zhǔn)營銷的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)品牌從建立、成長發(fā)展到壯大，必須經(jīng)過市場的嚴(yán)格過濾和洗禮錘煉。沒有市場的認(rèn)可
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等品類，以此來建立品牌知名度和美譽(yù)度，強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者中的印象，進(jìn)行變相的品牌宣傳和廣告。
比如Philip Morris公司為萬寶路香煙品牌開發(fā)
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;即分布面廣——“買得到”、顯而易見——“看得到”、隨手可及——“拿得到”。一是分布面廣——“買得到”：“德芙”巧克力在全國各地建立起了密集的銷售網(wǎng)絡(luò)，各種不同的包裝
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、制定一套實(shí)施方案、落實(shí)一套技術(shù)規(guī)范、
建立一個(gè)包保責(zé)任機(jī)制、抓好一個(gè)綜合培訓(xùn)、制定一個(gè)田間處理辦法、簽訂一份工作協(xié)議、
建立一項(xiàng)分析制度、抓實(shí)一項(xiàng)驗(yàn)收兌現(xiàn)工作“十個(gè)一”工作措施，確?！耙辉黾?/div>
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，通過“他律”建立長效機(jī)制。通過將廉政文化建設(shè)引入績效考核系統(tǒng)，與每月的績效考核管理同步，與員工的績效工資掛鉤，不僅加強(qiáng)普通員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核
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;將小規(guī)模種植的散戶菜農(nóng)組織起來，加入農(nóng)業(yè)合作社中，并與各地的超市龍頭企業(yè)建立長期的合作關(guān)系，以此降低流通環(huán)節(jié)中不必要的成本，努力將菜價(jià)維持在
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日電 國務(wù)院辦公廳近日下發(fā)通知，要求在2011年年底前，各監(jiān)管部門按系統(tǒng)對(duì)所有食品生產(chǎn)經(jīng)營者建立食品安全信用檔案。當(dāng)前，在食品生產(chǎn)經(jīng)營中違法添加非食用物質(zhì)
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原因。
由此看來，維系客戶的忠誠度應(yīng)做好三個(gè)方面：一是與客戶對(duì)話；二是建立和完善客戶關(guān)系流程；三是建立和健全客戶評(píng)估分析體系，進(jìn)而制定出適合
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建議，文山煙草應(yīng)根據(jù)國家局提倡的定區(qū)域、定品牌、定技術(shù)、定人員，建立品牌煙葉導(dǎo)向性基地。通過工商對(duì)接、市場整合等形成資源的優(yōu)化配置，增加文山煙葉在中國高檔
