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，經(jīng)綜合評價，6家產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)成效顯著，進入全國前20名。其中，紅河彌勒虹溪、文山硯山木瓜鋪、大理灣橋、昆明石林西街口4個產(chǎn)業(yè)綜合體進入全國前5名
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，產(chǎn)生的沖擊更為巨大，而且很有可能是致命的。正如我走訪的遼葉E家旗艦店老板和我訴苦所說的一樣：這段時間進店的人少了很多，除了卷煙以外店里的很多商品銷量
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的。當然很多女士會跳起來反對這一觀點。不過我一貫的觀點是，女性在擇偶上的非理性，從進化的角度看，也保護了物種的豐富性，并且鼓勵了一些必要的冒險家
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;龐大的煙草工業(yè)體系逐漸建立起來。1847年，菲利普·莫里斯先生（Philip Morris）在英國倫敦開設(shè)了第一家土耳其雪茄店，這家店最終發(fā)展
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;在葡萄牙航海家佩德羅·阿爾瓦雷斯·卡布拉爾（Pedro álvares Cabral，約1467-約1520）的率領(lǐng)下，由13艘船和1200人
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的爭奪市場份額。本質(zhì)上作為一家公司來說，一方面需要鼓勵內(nèi)部成員通過競爭來驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)對市場潛在的威脅和挑戰(zhàn)，例如創(chuàng)新技術(shù)顛覆、外部競爭威脅；
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的藍圖。新時代是奮斗者的時代，新征程是實干家的舞臺。這是燈塔領(lǐng)航的征程。行業(yè)自覺對標對表黨中央要求，發(fā)揚徹底的自我革命精神，縱深推進全面從嚴治黨，
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自動識別潛在的質(zhì)量問題，提前采取措施進行調(diào)整，降低次品率。據(jù)統(tǒng)計，采用大語言模型進行質(zhì)量控制后，煙草企業(yè)的次品率可降低 30% 至 50%。以一家
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專班，羅明德任總指揮負責調(diào)度，確定由“黑龍江省煙草公司煙草科學研究所（以下簡稱“黑龍江煙科所”）研發(fā)、煙機公司制造、兩家煙葉公司推廣、示范縣成立
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周年煙標，吉林四平卷煙廠的“鶴城”建國50周年煙標，山西太原卷煙廠的“2000”等牌號。在80年代中期、后期云南有5家卷煙廠出品了11個牌號的“國慶”紀念煙標，
