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和實踐的層面探討了企業(yè)在重組過程中必須面對的企業(yè)文化障礙以及對重組企業(yè)進行母子文化建設的步驟和方法。具有較強的參考價值。
在應對跨國煙草公司競爭的背景下，加快培養(yǎng)具有國際競爭力的大企業(yè)
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過程中，積極主動和各地煙草公司進行溝通，共同做好新品開發(fā)的完善工作。
在精耕低焦市場中，“黃鶴樓”和“中南?！逼放埔舱业搅藢嵱玫?em class="term">方法。為了更好地了解市場
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制定總體合理規(guī)劃時，應當考慮所轄區(qū)域內(nèi)各個地區(qū)的實際情況，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況采用相應的變通方法，特別是縣級局所轄的部分偏遠農(nóng)村地區(qū)，不能完全按照
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我們每個人對社會應該采取的生活原則和生活態(tài)度，是培育企業(yè)價值觀的重要方法，也是實現(xiàn)人的價值的途徑。煙草商業(yè)企業(yè)是服務行業(yè)，吃的是服務飯，客戶是
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的一種制度安排。
??? 我們明白了上面的方法論，再回過頭看重新定義未來這個命題，就可以得出一些不同的認識。
??? 世界進入沒有人可以看到的未來，已經(jīng)成為一個
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情況，我們可以采取以下幾種方法來避免“爆棚”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
一是增加賣場人手，特別是人流量較為集中的時段。我這兒的服務人員一般平時都是兩班倒，但逢著銷售
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抓好明年上半年卷煙訂貨，千方百計爭取計劃資源。切實抓好黃金葉系列新產(chǎn)品投放，把握投放的節(jié)奏和方式方法，努力做到有序、有力、有效。切實組織好公司科技大會及科技委
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;樹立標桿示范。
福建漳州城區(qū)分公司自2002年以來持續(xù)開展終端建設工作，不斷創(chuàng)新終端建設方式方法，深化終端建設內(nèi)涵層次，提升客戶盈利水平，
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;公司）及各直屬單位積極探索和創(chuàng)新企業(yè)文化理念宣貫和落地的多種方式、方法、載體和途徑，力求使無形的文化有形化、虛無的“東西”實在化。通過認真研讀行業(yè)企業(yè)文化理念等坐下來的方式
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煙草在線專稿
1、關于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
1.1 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的概念
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)，是廣泛應用現(xiàn)代科學技術，現(xiàn)代物資條件裝備和科學管理方法
