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各項(xiàng)工作。聚焦重點(diǎn)工作，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育，深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，加大區(qū)局為群眾辦實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)
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整理、卷煙陳列和庫存盤點(diǎn)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與卷煙營(yíng)銷的深度融合。二是真采實(shí)采助力數(shù)據(jù)營(yíng)銷。準(zhǔn)確采集省采樣本戶、金葉通戶價(jià)存信息，熟練應(yīng)用卷煙圖像識(shí)別微信小程序采集庫存
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;合力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善政策保障機(jī)制，努力提升服務(wù)指導(dǎo)水平，促使鎮(zhèn)安烤煙產(chǎn)業(yè)邁上“供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的高質(zhì)量發(fā)展之路。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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職業(yè)煙農(nóng)培育有機(jī)融合，將職業(yè)煙農(nóng)細(xì)分為種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植型合作社和農(nóng)業(yè)公司三種類型，按流程規(guī)范認(rèn)定程序。培訓(xùn)內(nèi)容以提升綜合素質(zhì)、生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理能力為重
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的投料量，最后融合所有投料輪次所有組別的投料量預(yù)測(cè)結(jié)果，得到目標(biāo)投料組配方案。據(jù)悉，該發(fā)明有效降低了人工成本且更具科學(xué)性，同時(shí)保障整體投料和單批
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提升卷煙市場(chǎng)凈化水平。一是構(gòu)建客戶信用評(píng)價(jià)體系。融合專賣系統(tǒng)、內(nèi)管系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)，從違法項(xiàng)、違規(guī)項(xiàng)、違約項(xiàng)、其他項(xiàng)四個(gè)維度，建立零售戶信用等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，
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為提高設(shè)備運(yùn)行效率，促進(jìn)兩化融合，將煙機(jī)智能化工作落深落細(xì)，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠按智能煙機(jī)工作推進(jìn)要求，組織
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，著力提升卷煙市場(chǎng)凈化水平。一是構(gòu)建客戶信用評(píng)價(jià)體系。融合專賣系統(tǒng)、內(nèi)管系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)，從違法項(xiàng)、違規(guī)項(xiàng)、違約項(xiàng)、其他項(xiàng)四個(gè)維度，建立零售戶信用等級(jí)評(píng)價(jià)
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。采用“互聯(lián)網(wǎng)+三級(jí)線下培訓(xùn)”融合模式，線上運(yùn)用新媒體推薦網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行安全知識(shí)宣貫，線下開展部門級(jí)、班組級(jí)、溢出型知識(shí)流三級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到全方位
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，拓寬經(jīng)營(yíng)理念。以“誠(chéng)信互助小組培訓(xùn)+老帶新交流學(xué)習(xí)”融合形式開展農(nóng)網(wǎng)客戶專題培訓(xùn)，提高對(duì)卷煙陳列視窗化、規(guī)范化、常態(tài)化的認(rèn)可度，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)零售客戶自主
