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卷煙知識的培訓(xùn)，教育他們增強全局觀念，把低焦品牌培育這個“分外事”當(dāng)做“分內(nèi)事”，利用春節(jié)前后走訪慰問煙農(nóng)之機，兼送十八大精神、煙葉生產(chǎn)技術(shù)和低
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;集中精力投入到眼前的工作中來，以昂揚的斗志，以時不我待、只爭朝夕的精神風(fēng)貌對待各項工作。
二是嚴(yán)遵紀(jì)律。按時簽到，遵守勞動紀(jì)律，有事按權(quán)限請假
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機制，提高服務(wù)質(zhì)量。
專賣內(nèi)管見成效。以升級專賣管理內(nèi)部監(jiān)督信息平臺為依托，促進(jìn)專賣內(nèi)管參與企業(yè)經(jīng)營管理，強化事前、事中監(jiān)督，落實“一案雙查
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;這樣的事情經(jīng)常會出現(xiàn)：“顧客手機沒有電了，放在我這里臨時充下電，車子沒有電了，走不不了，隨時充會電，這是很正常的事
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，從根源上解決內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營問題的發(fā)生，確保內(nèi)部違法違規(guī)行為“零參與”。
三是提高監(jiān)管執(zhí)行力。有效發(fā)揮專賣內(nèi)管派駐組工作職能，加強對卷煙配送事前、事中、事后
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促進(jìn)專賣管理工作水平的進(jìn)一步提升。
一是服務(wù)意識。將始終為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為專賣工作的切入點，堅決杜絕“臉難看、事難辦、話難聽”的壞毛病，以微笑、熱情、陽光的形象
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，用身邊人、身邊事教育廣大干部職工，使勤儉節(jié)約習(xí)慣真正體現(xiàn)在生活細(xì)節(jié)上，落實到實際工作中。
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煙草在線專稿 臨近春節(jié)，公司的高檔煙投放計劃有所增加，走訪中零售客戶高檔煙被調(diào)包的事時有發(fā)生，使零售客戶蒙受了不小的經(jīng)濟(jì)損失。筆者列出幾種常見的調(diào)包
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;萬事如意！希望退休職工們繼續(xù)關(guān)心和支持麒麟煙草的發(fā)展。
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花園互相交換抽煙的心得，愈談愈想抽。
甲提議說：“抽煙也不是什么大不了的事，我們干脆直接去請示師父，看能不能抽?！? 乙非常同意
