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，只為擴(kuò)增種植面積求發(fā)展
受2010年不良天氣的影響，少見的低產(chǎn)煙葉使許多煙農(nóng)受到重挫，對煙葉種植開始失去信心，為2011年煙葉生產(chǎn)前期工作設(shè)下
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之義。同時(shí)，高速增長不僅會掩蓋掉很多問題和矛盾的客觀存在，也將讓我們失去夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理的重視和投入。
更均衡的節(jié)奏其實(shí)就是要更加注重基礎(chǔ)管理，統(tǒng)籌處理
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;看似老板新招了個(gè)店長，其實(shí)主要工作還是老板親為，你想這店長不久淪落為一位副管了嗎，同時(shí)也失去了一位店長應(yīng)有的管理權(quán)限。具體到促進(jìn)經(jīng)營、管理員工、商品組合等等
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？“品質(zhì)”一旦失去原則和標(biāo)準(zhǔn)，將會與初衷漸行漸遠(yuǎn)。對杭州煙草而言，要打造的“品質(zhì)服務(wù)”應(yīng)該是一種建立在標(biāo)準(zhǔn)之上的工作要求、工作態(tài)度和行為規(guī)范。在這一畝三分
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平靜，活動前后反差明顯，有些消費(fèi)者對新品卷煙剛有了初步認(rèn)知便失去信心。此外，有的新品卷煙剛剛推出來，客戶經(jīng)理說它是今后培育的重點(diǎn)，
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匱乏的，比如冬蟲夏草之類，以免不僅弄巧成拙，失去消費(fèi)者的信任，而且受制于人，受制于物，而無法大規(guī)模生產(chǎn)。
二
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，切不可隨意進(jìn)行，那樣會失去占領(lǐng)市場良機(jī)，甚至在市場競爭中失敗。
第二、加大產(chǎn)品宣傳力度，使得低焦低害產(chǎn)品能夠占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。
產(chǎn)品宣傳是低焦低
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對方低價(jià)的原因，假如咱能找到對方低價(jià)的弱點(diǎn)，競爭有何可怕。
只要自己不失去信心，定能從競爭中找到一條生存之路，從競爭中找到你的顧客群
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工作人員的服務(wù)態(tài)度比較敏感，好的服務(wù)態(tài)度能夠堅(jiān)定廣大煙農(nóng)來年種煙的信心與決心，而差的服務(wù)態(tài)度能夠讓廣大煙農(nóng)對種煙失去信心，從而減少煙葉種植面積，
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、管理混亂的話，老板肯定會對你失去信任。老板一旦對你信心降低，勢必要關(guān)注你一些做法，這個(gè)時(shí)候會對你形成一些干擾、一些阻力也是很正常的。
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