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的關(guān)系，建設(shè)和維護(hù)煙草專賣市場體系。同時加強(qiáng)隊伍建設(shè)和廉政文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，樹立新時期煙草專賣管理部門的良好形象
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日常工作效率的持續(xù)改進(jìn)。
四是加強(qiáng)監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)。把精益管理的每一項工作責(zé)任落實(shí)到位，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督，落實(shí)激勵機(jī)制，提高員工參與的積極性
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意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效率；二是創(chuàng)新工作，力求亮點(diǎn)。要積極探索工作方法，開拓工作思路，注重意識提升；三是對照檢查，
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體系推進(jìn)會議，分析當(dāng)前工作存在的問題，安排部署下一步工作任務(wù)。
會議指出，全面推進(jìn)貫標(biāo)管理工作是改變現(xiàn)有管理理念和行為模式、提高工作效率、提升企業(yè)效益的有效手段
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，切實(shí)提高工作效率。
四是要求考核部門牽頭，組織各部門按照績效管理工作的相關(guān)要求，認(rèn)真對照開展全面自查和檢查，加大考核力度，切實(shí)做到
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已經(jīng)開始實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛鉤科室制度，力圖進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率。
制度運(yùn)行一段時間之后，東川黨總支根據(jù)員工的意見反饋，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將黨員
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傳遞生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確提供加工時的數(shù)據(jù)，讓客戶感覺到整個加工能在正常有序中開展，減免了時間耽誤與執(zhí)行錯誤的問題出現(xiàn)，把工作效率向著高效發(fā)展。
圖
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清理活動，進(jìn)一步增進(jìn)了寧明局（營銷部）部門間的溝通，提高了工作效率，形成了相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好氛圍。
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再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率；二是提升規(guī)范管理水平，進(jìn)一步做好各環(huán)節(jié)計量工作，及時掌握入庫投料情況，確保
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;營造良好的輿論氛圍。
三是強(qiáng)化工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。在延續(xù)和換證工作中，堅持嚴(yán)格規(guī)范、公正透明、高效便民、熱情服務(wù)的宗旨。結(jié)合尋甸城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)零售戶分布情況，
