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。第二，“雙優(yōu)”競(jìng)賽要和合理化建議、6S管理、班組建設(shè)等企業(yè)中心工作相結(jié)合，促進(jìn)和提升阜煙的基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)工作水平?！? 何廠長(zhǎng)充分肯定了阜陽(yáng)卷煙廠企務(wù)公開(kāi)、“雙優(yōu)
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，提高煙草專賣行政許可工作水平。開(kāi)展煙草專賣行政許可申請(qǐng)、受理、審查、決定檢查，切實(shí)解決重許可輕管理問(wèn)題，強(qiáng)化煙草專賣零售許可證發(fā)放的后續(xù)管理工作。堅(jiān)持管理與
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整體推 進(jìn)，全面提高。以群眾滿意為根本目的，把解決實(shí)際問(wèn)題、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)貫穿評(píng)議工作全過(guò)程，不斷提升創(chuàng)建和評(píng)議工作水平，力爭(zhēng)使更多的基層煙草專賣
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試運(yùn)行工作水平。同時(shí)，對(duì)西雙版納州煙草下步工作提出三點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化體系文件執(zhí)行；三是繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展后續(xù)
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質(zhì)量體系管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和基層單位創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)工作水平為抓手，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力加強(qiáng)過(guò)程管理，努力形成以信息化為支撐、架構(gòu)合理、流程優(yōu)化、運(yùn)作規(guī)范、科學(xué)高效
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、“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等活動(dòng)緊密結(jié)合，注重發(fā)揮黨員模范作用，注重解決隊(duì)伍中存在的問(wèn)題、注重工作執(zhí)行力，不斷提高思想素質(zhì)、工作水平、工作效率，努力
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違法犯罪工作水平，為全縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。會(huì)上還再次安排了2011年6月20日至23日通?？h“兩煙”市場(chǎng)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，并對(duì)參加專項(xiàng)行動(dòng)的各執(zhí)法單位
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認(rèn)識(shí)到位，研究深入；積極開(kāi)展專賣管理與控制體系建設(shè)，完善專賣執(zhí)法體系，創(chuàng)新工作模式和工作方法，實(shí)現(xiàn)了人員素質(zhì)、管理效率、工作水平、市場(chǎng)
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，圓滿完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)。三是標(biāo)準(zhǔn)整體水平明顯提升，作用更加突出，基層單位標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步提升。對(duì)標(biāo)工作和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)工作有序開(kāi)展，
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；定期通報(bào)專賣管理工作整體情況，溝通專賣重點(diǎn)工作，共同提高工作水平。二是建立案件協(xié)查機(jī)制，加強(qiáng)事前溝通，及時(shí)移交涉及對(duì)方的案件線索
