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和效率，在新的工作要求下?lián)?dāng)更大責(zé)任。
集團(tuán)原料部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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;在規(guī)定時(shí)間完成督導(dǎo)組的工作要求。
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，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)?？h局牢固樹立規(guī)范管理意識(shí)，不斷強(qiáng)化專賣人員的執(zhí)法紀(jì)律作風(fēng)，深入查擺工作中存在的問題，對(duì)照?qǐng)?zhí)法工作要求和執(zhí)法行為規(guī)范進(jìn)行深刻檢查
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”。從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，發(fā)揮帶頭表率作用，加強(qiáng)對(duì)本單位、本部門員工的教育和管理，
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，理清工作思路，突出當(dāng)前卷煙工作重點(diǎn)，把品牌終端建設(shè)工作落到實(shí)處，用實(shí)際行動(dòng)和工作成果來體現(xiàn)“干在實(shí)處、走在前列”的工作要求。
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局按照國(guó)家局、省局和玉溪市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合云南省局關(guān)于進(jìn)一步做好市場(chǎng)監(jiān)管有關(guān)工作要求，加強(qiáng)煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作，規(guī)范監(jiān)管行為，優(yōu)化煙草行業(yè)營(yíng)商
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完善后的工作要求，操作流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以及零售知識(shí)和技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。
與以往的營(yíng)銷培訓(xùn)不同，本次培訓(xùn)活動(dòng)更具針對(duì)性，結(jié)合基層營(yíng)銷工作實(shí)際進(jìn)行
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了方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴推進(jìn)非煙業(yè)務(wù)；要精益求精，貫徹落實(shí)卷煙非煙一體化經(jīng)營(yíng)工作要求。
會(huì)議對(duì)下
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制度、直營(yíng)店管理制度等體系框架內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解并提出了工作要求。
此次宣貫培訓(xùn)對(duì)象覆蓋市局（公司）機(jī)關(guān)全體干部員工及各縣級(jí)局（營(yíng)銷部）
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，全面提升黨建規(guī)范化水平。
一是召開例會(huì)，明確責(zé)任分工。由支部書記親自召集全體綜合辦人員召開部門周例會(huì)，及時(shí)部署黨建工作自查整改工作要求，明確目標(biāo)
