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，從服務(wù)、效率、素質(zhì)、企業(yè)文化等多方面去找差距、找標(biāo)桿、提高學(xué)習(xí)能力，尋求突破。
一是簡(jiǎn)化綜合對(duì)標(biāo)指標(biāo)，增加條線對(duì)標(biāo)指標(biāo)，大力推進(jìn)以條線
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煙草在線專(zhuān)稿 農(nóng)村地區(qū)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，其特點(diǎn)是地域分布廣、經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差、自身文化素質(zhì)不高、政策理解水平偏低。卷煙消費(fèi)能力和城鎮(zhèn)有著明顯差距。那么，如何服務(wù)好
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楊善洲精神為鏡子，重溫入黨誓詞，對(duì)照檢查、尋找差距，提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，真正把老書(shū)記作為一面鏡子、一把尺子、一泓
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。在煙葉工作、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)管理方面還存在一些不容忽視的差距和問(wèn)題，必須引起高度重視并著力解決。
會(huì)議明確，2015年總體工作思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十八
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組。通過(guò)增加一層管理深度，建立一個(gè)適度的考核機(jī)制，改變以往單線作戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)模式。
一是優(yōu)化考核，強(qiáng)化執(zhí)行。
當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)人員之間考核差距并不明顯，
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、卷煙銷(xiāo)售工作情況的匯報(bào)，對(duì)該局員工工作狀態(tài)、精神面貌給予了肯定，同時(shí)指出都昌縣局當(dāng)前工作與其他先進(jìn)單位的差距，分析都昌縣局當(dāng)前工作中存在的不足和問(wèn)題。李阿松
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，清醒認(rèn)識(shí)差距，保持反“四風(fēng)”改作風(fēng)的良好勢(shì)頭，堅(jiān)持和運(yùn)用好活動(dòng)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)發(fā)展檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。
二是要發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神，持續(xù)
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凈化水平仍然不高且不平衡；二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)的壓力依然較大；三是依法行政的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)依然較多；四是管理方式、管理規(guī)范還有差距，信息技術(shù)的支撐力度不夠
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的，就是下“地”（市場(chǎng)）干活、種糧食、有收成的人，是直接給企業(yè)創(chuàng)造效益的。我們的激勵(lì)機(jī)制必須發(fā)揮作用，部門(mén)內(nèi)部要通過(guò)二次分配拉開(kāi)差距。
第四
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處等單位和部門(mén)結(jié)合行業(yè)實(shí)際和工作實(shí)際，圍繞“弘揚(yáng)法治精神、打造法治煙草”主題，就依法行政、守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理等談?wù)J識(shí)，找差距，提措施
