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做到安全管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同時”，即同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作深入扎實，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針
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，卷煙市場清理整頓專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長言正純（縣人民政府副縣長）對全縣卷煙近期打假情況進行通報，并對下一階段打擊集中排查整治工作進行布置。
二是開展
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局長、公司總經(jīng)理座談會和紀檢監(jiān)察座談會、全面審計布置會精神，分析總結(jié)今年以來的各項工作，明確部署下一步工作重點，確保全年目標順利完成。
省局（公司
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布置：包括（卷煙標價簽維護、卷煙生動化陳列）。
9、加強對本片區(qū)品牌七匹狼（通運）、黃鶴樓（硬金砂）
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客戶上柜、上量銷售?！ ? 7、每日制作客戶拜訪計劃表，通過日計劃表，有針對性的拜訪客戶并實施相關(guān)服務(wù)工作。
8、繼續(xù)加強做好零售客戶卷煙終端布置：包括
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”落于商業(yè)中心，人口流量密集，由于卷煙專柜太小、位置偏離商場大門，視覺不醒目，加上二老對柜臺不形象重視，卷煙布置極不
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填寫的“零件損壞單”排序。達到順序合理布置的目的。
4、視覺設(shè)計。根據(jù)儲位內(nèi)放置備件的種類，我們可以在該儲位的柜門，或者支架旁邊，噴繪該類備件的通用可視化
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工作。
8、繼續(xù)加強做好零售客戶卷煙終端布置：包括（卷煙標價簽維護、卷煙生動化陳列）。
9、加強對本片區(qū)品牌“7匹狼（通運）
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;公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作進行了安排布置。各縣（市）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)科長，州局（公司）副科
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長劉先東事先就預(yù)感到旱情的可能性，先后兩次召開煙技員會議布置抗旱工作，抓好措施落實。經(jīng)過全體煙農(nóng)和煙技員的共同努力，永安的災(zāi)情在逐日減弱，煙農(nóng)們
