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收購是《“芙蓉王”特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套綜合技術(shù)研究》項目和“芙蓉王”品牌原料工廠的重要工作內(nèi)容，是為了全面提升師宗煙葉生產(chǎn)水平和對行業(yè)重點品牌“芙蓉王”品牌原料保障水平，支持
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，種煙比較效益下降等問題，切實提高煙葉生產(chǎn)水平和效益，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)總體畝均用工控制在15個以內(nèi)，穩(wěn)步提高煙農(nóng)收入，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
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”。第一查學(xué)風，看是否了解行業(yè)政策，是否按照計劃開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第二查工作作風，看限時辦結(jié)等制度落實情況，執(zhí)法辦案等工作水平和效率是否提升。第三
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分級職業(yè)技能資格的90名職工參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)是應(yīng)省局鑒定站年度職業(yè)技能鑒定工作而開展，根據(jù)鑒定前必培訓(xùn)、培訓(xùn)不合格不鑒定的要求，為提高申報人員的分級理論水平和實
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，加快預(yù)算的執(zhí)行進度；其次，要求各部門組織開展全面預(yù)算管理知識和管理制度的學(xué)習(xí)，提高廣大員工的理論水平和工作能力；再次，
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煙草在線賀州消息 為進一步提高專賣人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專賣隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地適應(yīng)專賣管理體制改革的需要，不斷更新專賣執(zhí)法人員
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煙草在線新疆消息 為進一步推動現(xiàn)場管理專題活動深入開展，通過互評活動互相查找差距和不足，交流管理方法，促進各成員單位共同提高現(xiàn)場管理水平和班組建設(shè)水平
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執(zhí)行、注重效率”為指導(dǎo)，將設(shè)備安全狀態(tài)管理和預(yù)防性維護管理相結(jié)合，不斷追求著設(shè)備的長期可靠性和穩(wěn)定性，從而提升班組員工的技能水平和綜合實力。
二是改變
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煙土壤保育、測土配方施肥，減少化學(xué)肥料使用，提高肥料利用率，積極探索科學(xué)合理的有機肥、有機肥與無機肥配合施用方式，促進綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平和
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，進一步挖掘客戶終端資源價值，著力提升服務(wù)形象。加大對卷煙零售客戶的培訓(xùn)力度，提高零售戶經(jīng)營水平和客戶經(jīng)理服務(wù)水平。以點帶面，提高零售戶規(guī)范經(jīng)營
