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出來的卷煙產(chǎn)品就難以符合要求。
每天接班后，王永生做的第一件事就是檢查上一個(gè)班的產(chǎn)品質(zhì)量，詢問同事當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，讓自己做到心中有數(shù)。進(jìn)行日保時(shí)
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息息相關(guān)。平時(shí)，單位里經(jīng)常進(jìn)行多種形式的廉政教育，通過這些教育使我感受到廉政建設(shè)關(guān)系著我局能否健康發(fā)展，關(guān)系著煙草干部在消費(fèi)者心中的形象.
自筆者參加工作
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，多少人的心底為干涸了的母親湖流下了眼淚。在中央電視臺(tái)的賑災(zāi)晚會(huì)上，齊豫演唱那首《一面湖水》時(shí)，憂傷的旋律在很多中國人的心中流淌：“有人說
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，則表明顧客心中不安及精神緊張。有時(shí)顧客的兩手會(huì)做出揮舞等激烈的動(dòng)作，這是顧客急于發(fā)泄情緒、希望引起對(duì)方高度重視的不自覺的表現(xiàn)。
把握顧客的真正意圖
只有切實(shí)了解
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動(dòng)作的深度融合，統(tǒng)一全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)服務(wù)理念、視覺標(biāo)識(shí)與行為規(guī)范，將專業(yè)、真誠的服務(wù)形象深植于每一位物流工作人員心中。聚焦客戶需求，他們持續(xù)優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)
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體現(xiàn)在場(chǎng)景創(chuàng)造能力上。那些能夠持續(xù)創(chuàng)造有意義、有溫度的體驗(yàn)場(chǎng)景的品牌，將在消費(fèi)者心中占據(jù)特殊的位置。
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在雪茄的世界里，有這樣一款產(chǎn)品，至今仍在茄友心中占據(jù)特殊位置。它，就是 “工字” 牌雪茄。從益川工業(yè)社的匠心初創(chuàng)，到依托什邡優(yōu)質(zhì)曬煙的品質(zhì)堅(jiān)守
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燈火，心中對(duì)工作的意義有了更清晰的認(rèn)知。在她看來，每次擺渡與走訪，串聯(lián)的不僅是商品與信息，更是跨越山海的服務(wù)與信任；不僅是對(duì)
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，建立起遠(yuǎn)超交易關(guān)系的親切感與認(rèn)同感。情感價(jià)值的系統(tǒng)構(gòu)建全年的文化敘事最終指向一個(gè)核心：構(gòu)建系統(tǒng)性的品牌情感價(jià)值。品牌通過持續(xù)、連貫的內(nèi)容輸出，在消費(fèi)者心中逐漸錨定
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定位到如“訂足率”等具體指標(biāo)的明細(xì)數(shù)據(jù)。如此一來，以往模糊的“印象分”變成了清晰的“體檢單”——一線員工對(duì)照改進(jìn)、心中有數(shù)；管理人員洞察秋毫，指揮決策從“大水
