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收購(gòu)工作開局良好,約時(shí)定點(diǎn)定量收購(gòu)獲得廣大煙農(nóng)認(rèn)可,收購(gòu)工作呈現(xiàn)“一快四好”格局,即進(jìn)度快,等級(jí)質(zhì)量把握好、收購(gòu)秩序好、現(xiàn)場(chǎng)管理好、組織協(xié)調(diào)
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秩序良好。三是煙葉收購(gòu)登記純度把握較好。吳立著結(jié)合當(dāng)前烤煙生產(chǎn)和收購(gòu)實(shí)際,對(duì)下步工作提出要求。一是進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉烘烤的關(guān)注度。要繼續(xù)加強(qiáng)煙葉烘烤技術(shù)的指導(dǎo)工作,針對(duì)K326
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井然有序。
吳麗華對(duì)各煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的階段性成果給予充分肯定,并對(duì)進(jìn)一步做好煙葉收購(gòu)管理各項(xiàng)工作提出幾點(diǎn)要求:一是各收購(gòu)站要把握好收購(gòu)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放
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,科學(xué)分解計(jì)劃任務(wù),突出抓銷量控結(jié)構(gòu);持續(xù)關(guān)注提稅順價(jià)后價(jià)格執(zhí)行和消費(fèi)行為變化,把握市場(chǎng)真實(shí)需求,注重新品和潛力品規(guī)培育
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;以“量?jī)r(jià)存”摸排為重心,在各片區(qū)選取10戶重點(diǎn)戶及典型戶,推進(jìn)“一店一分析”工作,有針對(duì)性強(qiáng)化市場(chǎng)信息跟蹤,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求狀態(tài),
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的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,努力做到“市場(chǎng)需求基本滿足,零售客戶有所選擇”,構(gòu)建和諧客我關(guān)系。
定期市場(chǎng)調(diào)研,把握市場(chǎng)規(guī)律。定期
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延伸到村落、村民和田間地頭,深入了解農(nóng)村市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、消費(fèi)習(xí)慣、客戶需求、消費(fèi)檔次等信息點(diǎn),努力做到走訪細(xì)致入微、詢問面面俱到、記錄不缺不漏,精確把握
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)的總體要求,理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展模式、抓住戰(zhàn)略重點(diǎn)、把握前進(jìn)方向,努力探索可持續(xù)發(fā)展的新途徑、新舉措和新機(jī)制。
《方案》明確,“十三五”規(guī)劃
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,“提稅順價(jià)”相關(guān)工作措施落實(shí)到位。并對(duì)下步工作提出五點(diǎn)要求:一是營(yíng)銷人員要把握好銷售節(jié)奏,進(jìn)一步提升指導(dǎo)能力,努力實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)與公司經(jīng)營(yíng)同頻率振動(dòng)
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一是提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力。從增強(qiáng)客戶經(jīng)理規(guī)范自律意識(shí)和政策把握水平入手,引導(dǎo)客戶經(jīng)理要潔身自好,保證自己不違反內(nèi)管內(nèi)控等相關(guān)規(guī)定,多注意觀察分析經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際經(jīng)營(yíng)