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，一棚一冊?！? 據(jù)悉，2015年豐都分公司在基地單元工場化育苗大棚推行6S現(xiàn)場管理，以提升育苗質(zhì)量與行業(yè)形象，育苗現(xiàn)場設(shè)置消毒警示池，
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與米易縣、鹽邊縣和仁和區(qū)政府簽訂2015年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。市政協(xié)副主席趙忠義出席會議。
據(jù)了解，為積極適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展新需要，攀枝花市以“調(diào)整布局優(yōu)化資源配置、推行
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，嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙審”制度。
二是引領(lǐng)打造“效率型專賣”。優(yōu)化“3+1”市場監(jiān)管模式，實現(xiàn)路線、零售戶、稽查人員、執(zhí)法車輛“相互匹配”；全面推行
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，為煙農(nóng)集中辦理合同簽訂手續(xù)。截至目前，已簽訂合同1189份，免去煙農(nóng)來回奔波之苦，解決了聯(lián)系煙農(nóng)的“最后一公里”問題。二是推行精準(zhǔn)配送，
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，切實把布局調(diào)整、品種治理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量等措施落到實處，為完成收購數(shù)量、提升質(zhì)量和結(jié)構(gòu)調(diào)整打下堅實的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。
二是推行標(biāo)桿管理，
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推行精益管理的重要抓手，更加重視對標(biāo)工作與精益管理、貫標(biāo)等其它管理工具的融合運用，更加重視對標(biāo)基礎(chǔ)工作的考核，更加突出量化管理的重要性。
在過去的2014年
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，推行分類評價和維護措施，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端功能。全面推廣零售終端信息系統(tǒng)，實現(xiàn)客戶卷煙銷量、庫存等信息實時共享，為準(zhǔn)確把握市場動態(tài)、預(yù)測消費趨勢
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顯示，自2013年初煙草平裝計劃首次推行以來，至少有四家這樣的公司因咨詢工作而總計獲得了3939757歐元的報酬。
在此之前，詹姆斯·賴?yán)I(lǐng)導(dǎo)下的衛(wèi)生部給
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，通過全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，找準(zhǔn)技術(shù)著力點，提高煙葉整體均質(zhì)化水平，力爭煙農(nóng)戶均收入達4萬元以上。
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節(jié)后生產(chǎn)順利有序進行。
一是班組重組，推行小模塊選葉。為提高工作效率，減少勞動強度，整選車間優(yōu)化場地布局，對班組進行重組劃分，
