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到影響。
三是堅(jiān)持變革，不保守。
隨著煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革推進(jìn)，卷煙真實(shí)市場(chǎng)需求將進(jìn)一步被滿足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。作為零售客戶，要分析好
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，我也跟在后面給他們做一些解釋，顧客個(gè)個(gè)都滿懷喜悅，不時(shí)地議論著白沙煙……
“鶴舞白沙，我心飛翔。”作為零售戶，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中
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證索票，那我現(xiàn)在要說的就是在這些票據(jù)上做些小文章。這兩年生意都不太好做，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，各商家也是借著“春節(jié)”銷售旺季想多出些貨，尤其是一些禮品
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;“怒發(fā)沖冠，憑欄處，瀟瀟雨歇。抬望眼，仰天長(zhǎng)嘯，壯懷激烈。三十功名塵與土，八千里路云和月。莫等閑，白了少年
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煙草在線專稿 當(dāng)今，“跨界營(yíng)銷”已成為很時(shí)尚的代名詞，在我們經(jīng)商中，“跨界營(yíng)銷”也成為不少店主關(guān)注和使用的一種營(yíng)銷手段。作為一名在激烈競(jìng)爭(zhēng)下開店的零售
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，形勢(shì)嚴(yán)峻，也是黨組錘煉干部、考驗(yàn)干部的關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)前的困難是干部成長(zhǎng)的煉丹爐，更是檢驗(yàn)干部的試金石。要打造一支特別能吃苦、特別能
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的溝通與情感的關(guān)懷。這雖然在短期內(nèi)可以保證管理者的令行政通，但極容易扼殺下屬的積極性和創(chuàng)造性。長(zhǎng)此以往，必然容易引起下屬要么是激烈要么是消極的反抗。另外一種現(xiàn)象是只“理”不
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、同事，最后，融入到公司這個(gè)大家庭里。要么就是當(dāng)一天和尚，撞一天鐘。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，在自己還沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，顯然
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英美煙草公司在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。如果南洋公司因經(jīng)營(yíng)不善而倒掉，中國(guó)煙草市場(chǎng)將會(huì)被洋煙所壟斷。再者，這樣的收購方式完全是遵循市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行，南洋公司不同意
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的拍賣季節(jié)中，每個(gè)州最大的白肋煙市場(chǎng)上堆著多個(gè)買家的貨物。頂級(jí)拍賣商的競(jìng)爭(zhēng)激烈，因?yàn)閭}庫經(jīng)營(yíng)者希望吸引更多農(nóng)民過來開展業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在，大多數(shù)白肋煙是根據(jù)煙農(nóng)
