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志彬一行深入市場(chǎng)，實(shí)地走訪位于蜀山區(qū)懷寧路、貴池路等地的四戶終端客戶，詳細(xì)了解安徽中煙各主要品牌銷(xiāo)售、市場(chǎng)零售價(jià)格、客戶盈利能力、庫(kù)存水平等情況，耐心解答客戶
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卷煙經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，確保實(shí)現(xiàn)2018年卷煙銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。
二是專(zhuān)賣(mài)部門(mén)持續(xù)加強(qiáng)兩節(jié)期間市場(chǎng)檢查力度。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶加大錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查，重拳出擊有效震懾不法卷煙
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分析、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行進(jìn)行核查。同時(shí)，對(duì)零售戶是否在策略制定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)訂購(gòu)卷煙，卷煙訂購(gòu)結(jié)構(gòu)是否符合零售戶業(yè)態(tài)特點(diǎn)，高盈利貨源和易外流的重點(diǎn)關(guān)注品牌是否存在訂購(gòu)
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客戶盈利水平，密切關(guān)注市場(chǎng)卷煙價(jià)格、庫(kù)存、動(dòng)銷(xiāo)等情況，對(duì)銷(xiāo)售異常及訂單異常的客戶及時(shí)抄告專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管部門(mén)，確保市場(chǎng)規(guī)范穩(wěn)定。
三是積極開(kāi)展“過(guò)團(tuán)圓年用金圣
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互助小組為切入點(diǎn)，聚焦客戶盈利和品牌銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升，優(yōu)先選擇經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、店面形象好、無(wú)違法違規(guī)記錄、參與意愿強(qiáng)的零售客戶，采用直接“買(mǎi)贈(zèng)”的“推拉”促銷(xiāo)方式
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培育“50”工程，推進(jìn)真龍品牌發(fā)展提質(zhì)增效；聚焦客戶盈利，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)工作，促進(jìn)終端功能全面發(fā)揮。
二是專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管方面
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望，為卷煙零售戶提供了更多的盈利契機(jī)。
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;有13條建議被采納并獲獎(jiǎng)。
為進(jìn)一步推進(jìn)公司精益成本管理，提升盈利能力，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司2017年成本管理與
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。利用已有的終端資源，以打造現(xiàn)代終端、功能有效發(fā)揮、盈利穩(wěn)步提升為核心，更加注重現(xiàn)代終端示范店的軟實(shí)力建設(shè)；
四是提能力，抓住客戶服務(wù)這個(gè)
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二是立足服務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展客戶工作。圍繞客戶盈利，推進(jìn)多元化訂貨及結(jié)算方式，為零售客戶提供更加便捷的服務(wù)渠道，拓寬收入來(lái)源。開(kāi)展零售戶培訓(xùn)需求調(diào)研
