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舉辦了“冬季安全管理培訓(xùn)會”，對相關(guān)的安全管理制度、操作規(guī)程和冬季車輛安全管理的相關(guān)要求及其特殊性進(jìn)行了培訓(xùn)，以“11.17”流血事件警示全站職工，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)守
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;建立健全工作、生活、人員、設(shè)施、裝備等管理制度，實(shí)現(xiàn)管理正規(guī)化。
二是按照國家局“煙草零售市場檢查工作指引”的總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際創(chuàng)新具體方法，統(tǒng)一
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）要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，堅(jiān)持不懈抓好整改落實(shí)工作，不折不扣兌現(xiàn)承諾，決不能讓“四風(fēng)”問題反彈。一要加強(qiáng)法治建設(shè)，建立依法治企管理制度
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員工下基層鍛煉，儲備優(yōu)秀人才。
三是進(jìn)一步完善用工分配制度改革。嚴(yán)格勞動用工管理，梳理用工管理制度，完善員工招錄辦法，優(yōu)化崗位人員設(shè)置
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，多數(shù)單位都建立了控?zé)?em class="term">管理制度，但仍有些場所對控?zé)煿ぷ髡J(rèn)識不足，重視不夠，缺乏對控?zé)煿ぷ骱拖嚓P(guān)知識的了解，落實(shí)不到位，只
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管理制度完善，安全基礎(chǔ)設(shè)施齊備；恩施州局（公司）針對自身管理層級多、煙葉站組多的煙葉產(chǎn)區(qū)特點(diǎn)，不斷加大隱患的排查治理力度
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。安委辦將進(jìn)一步加大跟蹤監(jiān)督檢查和考核力度，按照相關(guān)安全管理制度、安全績效考核管理辦法獎罰兌現(xiàn)。
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深入收購一線督導(dǎo)檢查，分析2014年煙葉收購面臨的形勢和特點(diǎn)，明確各級經(jīng)營人員與內(nèi)管人員的職責(zé)，為煙葉順利收購提供有效保障。
二是加強(qiáng)內(nèi)控管理制度。根據(jù)彭陽
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改革發(fā)展主旋律，堅(jiān)持工作研究化、研究項(xiàng)目化，深化科技創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)加速成長。
一是完善管理制度體系。圍繞項(xiàng)目和QC小組活動管理、成果管理、經(jīng)費(fèi)管理、人才
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、監(jiān)督，加大檔案資金投入，修訂和完善了各類檔案管理制度，加強(qiáng)檔案管理和信息資源整合，充分發(fā)揮檔案信息資源開發(fā)利用的作用，強(qiáng)化檔案工作
