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的機會，統(tǒng)一思想，認(rèn)真對待，共同努力把競賽辦好。
會議提出了四個方面的工作要求。一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)；二是精心
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”，確保施肥起壟質(zhì)量。
一是嚴(yán)把整地施肥進度關(guān)。精心組織協(xié)調(diào)好合作社農(nóng)用機械，提高工作效率，實行整地施肥進度日報制，加強檢查督辦，
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局（分公司）結(jié)合當(dāng)前煙田中耕培土工作實際需要，精心組織，認(rèn)真開展撐膜式清溝高培土技能競賽，此次競賽設(shè)二個代表隊，一組是煙技員代表隊
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文明崗”稱號。
多年來，人事政工科在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會的精心指導(dǎo)下，以“樹一流的崗位形象、練一流的崗位技能
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本次成果發(fā)表會，區(qū)局分公司做了精心的組織和充分的準(zhǔn)備，多次開展成果發(fā)表前模擬演練；發(fā)布會上，QC小組成果主講人用詞準(zhǔn)確、一氣呵成，
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一星期左右。三是煙苗成長更加茁壯。通過前期的精心培育，全市煙苗普遍剪葉3-5次，移栽前通過一個星期的煉苗，煙苗成長更加茁壯。四是移栽技術(shù)更加精準(zhǔn)。認(rèn)真落實烤煙精益
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干部職工深受鼓舞。為確保節(jié)后生產(chǎn)順利恢復(fù)，分廠節(jié)前以召開生產(chǎn)調(diào)度會等方式精心組織、周密部署，制定計劃、科學(xué)指揮，細(xì)化分工、落實責(zé)任，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量
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創(chuàng)新為動力，以審計項目質(zhì)量為核心，以審計成果應(yīng)用為目標(biāo)，以本廠一體化建設(shè)為抓手，以工程項目審計和財務(wù)收支管理審計為工作重點，精心
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品牌培育，密切關(guān)注市場營銷動態(tài)，抓住銷售時機，借助節(jié)日品牌培育的后勁，精心培育新品牌消費群體，擴大盈利水平。
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、辦公室、監(jiān)察股負(fù)責(zé)人參加會議。
此次會議縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署安排，通過發(fā)放征求意見表，廣泛征求本單位干部職工及煙農(nóng)意見和建議，共收
