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農(nóng)機農(nóng)藝融合示范村”增添了“新生動力”。據(jù)悉，這次引進秧苗移栽機，助力秭歸白鶴洞村千畝烤煙新區(qū)實現(xiàn)整地、起壟、育苗、移栽全流程機械化，是宜昌煙草公司秭歸營銷部
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業(yè)融合，探索新型經(jīng)營模式，完善利益聯(lián)結(jié)機制，堅持“以煙為主、用養(yǎng)結(jié)合”原則，推動煙糧產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，讓農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)增值收益。
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載體，孕育和打造良好的創(chuàng)新生態(tài)。二是優(yōu)化創(chuàng)新驅(qū)動機制，不斷建設和完善創(chuàng)新體制機制，為加快推動全員全面創(chuàng)新的新局面保駕護航。三是深化創(chuàng)新與業(yè)務融合，
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，咸豐煙草專賣局（營銷部）結(jié)合農(nóng)機農(nóng)藝融合試點要求，在全縣范圍內(nèi)大力推廣機械化打孔。同時，為進一步探索煙苗“帶水”移栽技術(shù)，縣局
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化，營造良好的廉政氛圍。從嚴抓好黨建與業(yè)務的深度融合。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，保持力度不減、勁頭不松，全力推進服務零售客戶、文明城市創(chuàng)建、助力鄉(xiāng)村振興
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融合。以專業(yè)領(lǐng)域各職能歸口部門檢查為抓手，改變常規(guī)體系內(nèi)審模式，強化體系管理的聚焦和時效。三是加強標準制度的動態(tài)管理，提升標準制度執(zhí)行力。落實流程動態(tài)化管理
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。搬入新“家”，預示著煙苗到煙葉的嬗變，承載著煙農(nóng)新的希望、新的期盼。三門峽市煙葉移栽工作暨農(nóng)機農(nóng)藝融合示范現(xiàn)場會在澠池縣召開啟動儀式簡約高效。4月22日上午，
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，設定定額標準，加強成本費用管控，減少資源耗用，持續(xù)提升降本增效水平。以業(yè)務工作為重點，將精益管理與業(yè)務工作融合，結(jié)合
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;充分調(diào)動種植主體積極性。二是要抓好烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興融合，充分發(fā)揮村集體的引領(lǐng)帶動作用，鼓勵扶持種煙村發(fā)展烤煙生產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟。三是要抓好烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展與
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”、創(chuàng)新管理、管理服務等重點工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，通過寬帶薪酬、評先評優(yōu)、晉級晉檔、月度績效等方式，充分發(fā)揮業(yè)績評價的導向性。交叉融合突出“系統(tǒng)性”。建立以工作目標、業(yè)績
