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，有效解決了大家在問(wèn)卷調(diào)查中提到的疑問(wèn)，如工資的構(gòu)成、發(fā)放流程、員工的晉升通道、績(jī)效工資的發(fā)放等。
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)交流，大家發(fā)現(xiàn)，員工們大多數(shù)
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。如果一個(gè)企業(yè)有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)、順暢的溝通渠道、及時(shí)的反饋通道、系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制，以及具有人格魅力的管理者和通情達(dá)理的員工，那么這樣的和諧氛圍就一定會(huì)造就一支
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煙葉非法流通三項(xiàng)工作。一是善始善終抓優(yōu)化。要切實(shí)強(qiáng)化上部2片煙葉的留桿毀型工作，嚴(yán)把過(guò)程監(jiān)管、檢查驗(yàn)收、補(bǔ)貼兌現(xiàn)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要嚴(yán)格落實(shí)烤房群、入村通道二次監(jiān)管
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經(jīng)營(yíng)、亂渠道進(jìn)貨、非法運(yùn)輸煙草專賣品的行為，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)、囤積、運(yùn)輸、倒買倒賣煙葉行為；二是全力做好路堵路查工作，堅(jiān)決守住320出省主通道，
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、妥善處理，做到科學(xué)處理、綜合利用、保護(hù)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)在烤房群、入村通道設(shè)立二次處理點(diǎn)的措施，指定專人指導(dǎo)和監(jiān)督，強(qiáng)化分類編煙指導(dǎo)，有效避免不適
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是一種全自動(dòng)單通道、4輪自走式液壓驅(qū)動(dòng)設(shè)備，是集汽車、機(jī)、電一體化的高科技產(chǎn)品，可以實(shí)現(xiàn)煙葉的自動(dòng)采摘、收集、輸送和運(yùn)輸，具有采收效率高、收凈率高、煙葉破損率
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，進(jìn)一步建立效率與公平兼顧的員工崗位績(jī)效考核體系，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷暢通職工成長(zhǎng)成才通道。四要認(rèn)真做好職工團(tuán)購(gòu)房建設(shè)工作。加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào)
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逆反潮流。但網(wǎng)店的開(kāi)設(shè)，無(wú)疑多了好多繁瑣的手續(xù)和物流通道。需要投入更多的時(shí)間和更多的心思去做好它。而要做好它，就必須有足夠的貨源，要存儲(chǔ)足夠的貨源，
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通道及低洼路段等處進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有堵溝或路面積水的情況及時(shí)進(jìn)行疏通、排水。確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行，未受暴雨影響。
該廠運(yùn)輸科從上午10點(diǎn)至次日凌晨2點(diǎn)安排相關(guān)人員輪流值守
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緊俏煙供應(yīng)額度，對(duì)順?shù)N、滯銷品牌也好，新品牌也罷統(tǒng)一實(shí)行按需訂貨，破除現(xiàn)行的順?shù)N品牌也定上限規(guī)定的弊端。
二是開(kāi)通綠色通道，及時(shí)補(bǔ)充婚喪喜事
