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，全面分析和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化規(guī)律；加強(qiáng)卷煙銷售，穩(wěn)定提升省產(chǎn)煙、金圣煙銷售占比；加強(qiáng)新品金圣(滕王閣)品牌培育，進(jìn)一步提升上柜率與
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，客戶經(jīng)理與卷煙零售客戶深入交流，仔細(xì)詢問春節(jié)期間的卷煙銷售情況、查看大型商超、煙酒店終端形象建設(shè)、品牌培育、庫(kù)存及專柜維護(hù)等客戶服務(wù)工作，準(zhǔn)確掌握春節(jié)期間卷煙
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251.66%，同時(shí)下一步銷售形勢(shì)看好。為此，香澄直營(yíng)店將進(jìn)一步加大“金圣”品牌培育力度，突出做好“金圣”（滕王閣）系列新品推薦
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展示、系統(tǒng)使用、品牌培育等功能的發(fā)揮進(jìn)行了詳細(xì)講解和操作示范，有效解決了基層網(wǎng)點(diǎn)在終端建設(shè)工作中所碰到的難點(diǎn)及困惑。
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、人口現(xiàn)實(shí)狀況、卷煙銷售實(shí)情、品牌培育態(tài)勢(shì)、客服滿意度情況；耐心傾聽客戶對(duì)貨源投放、新品選點(diǎn)、價(jià)格維護(hù)以及專賣管理的意見建議；深體力行開展新品分層宣傳、營(yíng)銷技巧演練、政策解讀
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；四是客戶經(jīng)理及時(shí)接收市場(chǎng)反饋信息，為滕王閣品牌培育提供準(zhǔn)確信息。
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，并從貨源供應(yīng)、工商協(xié)同培育品牌等方面提出了合理化建議。五家卷煙工業(yè)企業(yè)紅河片區(qū)負(fù)責(zé)人分別介紹了貨源情況、品牌培育規(guī)劃以及下一步的具體工作思路，并表示將一如既往地支持紅河州
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，探索網(wǎng)上互動(dòng)與網(wǎng)下互動(dòng)相結(jié)合、業(yè)務(wù)互動(dòng)與情感互動(dòng)相結(jié)合的客我互動(dòng)方式，進(jìn)一步提升服務(wù)客戶、品牌培育水平，真正把“始于客戶需求，終于客戶滿意”服務(wù)理念
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經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、規(guī)模效益好、對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)覆蓋面廣分銷客戶，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)品牌培育能力；通過健全專職非煙客戶經(jīng)理隊(duì)伍，做好持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，提高市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)
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，對(duì)零售戶提出的貴煙30等緊俏煙訂購(gòu)問題進(jìn)行解答，并對(duì)貴煙的陳列擺放，品牌培育，銷售賣點(diǎn)方面做出了指導(dǎo)意見。
