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企業(yè)自上而下所實行的是“一體化”管理模式，具有較強的政策與機制的壟斷性，卷煙經(jīng)營企業(yè)的營銷任務(wù)和指標(biāo)通常由上級企業(yè)來下達，完成卷煙營銷任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)
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不夠到位。對發(fā)現(xiàn)的問題有的只是簡單提醒，沒有實質(zhì)性處理措施。三無有效監(jiān)督，存在“上有政策、下有對策”的應(yīng)付心理，縮小明示承諾范圍，架空明示承諾內(nèi)容
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;以及煙草公司的政策、制度等信息，才能增強客戶的認(rèn)同感，贏得他們的信任。加強與零售客戶的溝通交流，是提高零售客戶對煙草公司信任度的一個重要條件，
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的技巧的基礎(chǔ)上，進一步提升政策宣傳、市場策劃、銷售分析、財務(wù)管理、人力資源、客戶服務(wù)、戰(zhàn)略管理等能力，以自身的實力驅(qū)動和激勵團隊成員共同自我超越，不斷創(chuàng)新
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，國家局、川渝中煙、四川煙草工業(yè)公司在生產(chǎn)政策上給予了綿陽分廠極大傾斜，按年生產(chǎn)規(guī)模30萬箱進行易地技改，并留有發(fā)展余地，使原本年產(chǎn)僅17萬箱
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送貨時卻被告知沒有該品牌卷煙；二是訪、送人員只顧完成自己份內(nèi)的工作，服務(wù)的態(tài)度也是例行公事，沒有人進行政策宣傳，更別說提供增值服務(wù)了。
近年來
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實行政策性補助，將會大大提高網(wǎng)上訂貨率。
其二，提升綜合素質(zhì)。首先要提高客戶經(jīng)理自身素質(zhì)，要使他們盡快完成從簡單操作到具備排除電腦軟硬件基本故障能力和培訓(xùn)
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安全。
（二）明確職責(zé)，提高煙用農(nóng)藥使用管理水平。煙用農(nóng)藥使用管理工作涉及面廣、政策性強、煙農(nóng)分散，需要各級各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切配合。我們要
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辦公室電話；建設(shè)并開通了贛州市煙草專賣局信息公開平臺，進一步拓展政務(wù)公開的領(lǐng)域，凡涉及廣大職工群眾利益和公共政策的事項，都及時向職工群眾公開
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客戶培訓(xùn)班等多種方式，還要借助電視臺、報社等媒體來及時、廣泛宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)、打私打假的有關(guān)政策及制售假冒卷煙、走私卷煙的危害性，發(fā)動消費者參與打私打假工作，
