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，主要是為了避免惡性低價銷售，維護(hù)市場內(nèi)的合理布局安排。2007年初我終于等到了我期待已久的煙證，因為此證來之不易所以我特別珍惜，從進(jìn)貨渠道到誠信經(jīng)營
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煙草在線專稿 26歲浙江小伙周早炯來山東煙臺打工，經(jīng)親戚介紹來到蘭高萬利盛超市。超市經(jīng)理看小伙子比較勤快，就安排他到卷煙柜臺。
剛來山東那段時間，
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;要在‘早’、和‘實’上下功夫、做文章?！痹缭?月8日，縣烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組就強(qiáng)調(diào)，“德昌煙葉生產(chǎn)要早謀劃、早安排、早落實，切實做到煙葉面積實、工作環(huán)節(jié)實、工作細(xì)節(jié)實
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說，“您稍等一下，貨在倉庫里呢，我馬上安排人送過來。”安撫好顧客，然后我直接打電話給經(jīng)銷商讓其將貨快速送過來。這樣一來，不光將生意做成
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育苗點(diǎn)安排站點(diǎn)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督，確保所有育苗點(diǎn)100%使用公司供應(yīng)的優(yōu)良包衣種子，禁止撒播一切非煙草公司供應(yīng)的種子。煙種包裝袋做到播散一袋回收一袋，以育苗管理
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;強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理。一是著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，明確具體的職責(zé)分工安排，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任。二是以探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化
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的大小，而在于做一個最好的你?！? 新年伊始，我收到了一份特別的禮物，車間領(lǐng)導(dǎo)安排我去擔(dān)任集控輔助一職。說實話，這一崗位并不是什么優(yōu)差
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批次都有我們最暢銷的卷煙訂購。就零售賣11一包的紅南京我就有六十多條的計劃。在年前也巧了，老公單位的領(lǐng)導(dǎo)父親去世，煙酒都安排在我們家消費(fèi)，當(dāng)時一次性就在我店里
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，其他的沒有講就掛了。于是老板就讓新員工也干一樣的活，新員工回來匯報時回答到，對方來3個人，大約10點(diǎn)到，會議室安排在老板辦公室邊上
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;把好移栽關(guān)。各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要按照曲靖市煙草公司陸良分公司安排的烤煙優(yōu)良品種進(jìn)行種植，嚴(yán)格烤煙種植合同兩次簽訂工作。對培育和種植烤煙雜劣品種的農(nóng)戶
