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率達到企業(yè)舉辦培訓(xùn)班總量的50%以上。
二、完善教育培訓(xùn)制度體系
要根據(jù)行業(yè)的教育培訓(xùn)政策體系和工作安排，不斷完善教育培訓(xùn)制度，建立起包括教育培訓(xùn)工作制度、新員工
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材料，開展多形式、多角度的零售客戶培訓(xùn)活動，加強對行業(yè)政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷策略、經(jīng)營技巧等的宣傳。通過建立零售客戶卷煙營銷案例庫，收集、整理、積累
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。再次，要充分發(fā)揮品牌的主導(dǎo)作用，利用品牌促銷活動相關(guān)政策，優(yōu)先在已經(jīng)建成的終端形象店中進行新品牌、促銷品牌上柜、促銷。讓客戶感受到終端建設(shè)帶來的各種便利
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指5mg的低焦，響應(yīng)了國家局的政策，順應(yīng)并領(lǐng)先于全球潮流。調(diào)和中外，是指在口味上一中一英，相互引領(lǐng)、相互照應(yīng)，為卷煙走出去奠定
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，直接關(guān)系到各項政策、制度能否貫徹落實，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與進步。而執(zhí)行力的好壞，不僅僅與領(lǐng)導(dǎo)者的決策和管理力度相關(guān)，更多的是由員工的執(zhí)行態(tài)度與
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的癥結(jié)所在。過多的批評、指責(zé)，或者靠行政命令、高壓政策去推動工作，只能于事無補，甚至適得其反。
因此，煙草企業(yè)要堅持以人為本，從尊重
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，及時將公司政策、品牌動態(tài)等告知零售客戶，為客戶提供方便快捷的服務(wù)指導(dǎo)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于市場營銷的全過程。
著力在客戶經(jīng)理“研究市場、培育品牌、服務(wù)客戶”這三個
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通過降低卷煙毛利拉攏客戶與穩(wěn)定客源的現(xiàn)象依然存在。
2、主銷價位相對集中。近年來，中央積極落實在一系列惠農(nóng)政策下，農(nóng)村居民生活條件不斷改善，農(nóng)村卷煙消費結(jié)構(gòu)
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和公平的社會經(jīng)濟秩序，市場經(jīng)濟中各主體的一切經(jīng)濟活動都必須在法制規(guī)范內(nèi)運行，這是它的游戲規(guī)則?！稛煵輰Ｙu法》及其相關(guān)法律法規(guī)為煙草行業(yè)的產(chǎn)銷活動提供良好的政策法律支持。專賣
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。他很不好意思地對我說，其實，他也知道煙草公司的投放政策，但沒想到農(nóng)忙家里的煙賣得這么火，沒得煙賣，心里著急上火呢，
