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教訓(xùn)應(yīng)該就是破解轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，煙酒零售小店如想轉(zhuǎn)型成功，那就要踏下身子，理清思路，擺正態(tài)度，做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不斷
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;確定銀川市煙草公司與吳忠、中衛(wèi)兩家煙草公司共同承擔(dān)課題研究任務(wù)，建立了較為系統(tǒng)、可操作性強的“141”知名品牌精準(zhǔn)營銷培育模式。
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煙草在線貴州消息 2月11日，貴州省政府在威寧縣召開特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展推進會議，專題對威寧特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展問題進行研究和安排部署。這次會議，是貫徹落實
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;工作通報類、工作研究類、決策建議類）、部長聯(lián)席會議、辦公室提交相關(guān)主管部門或責(zé)任部門、整頓辦資料歸檔。
老煙斗：這個制度的亮點是一個聯(lián)席制度，把以前只有縱向
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學(xué)校工作中有新思路、新做法、新成效?！? 接到任務(wù)后，學(xué)校迅速行動，通過各種渠道收集了大量參考資料，有效組織學(xué)校骨干力量進行教學(xué)專題研究，并制定
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獎評審的請示》和《關(guān)于下達2011年度科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目的通知》兩個公文的批復(fù)時間印象很深，一個是中午12點59分，一個是晚上11點多?！霸贠A系統(tǒng)中，
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檔案”的運用能力意識和水平。探索開展“課題式”品牌培育和客我網(wǎng)上互動，深化課題研究，提升營銷工作水平。開展品牌培育“三個一”活動，即針對高端煙、雙低品牌
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人覺得沒有什么不可以，各門學(xué)科間有相通之處，特別是科學(xué)精神和研究方法，但“打鐵先要自身硬”，為了讓質(zhì)疑更有水準(zhǔn)，應(yīng)過“四重門
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”，“質(zhì)量可靠”、“科技尖端”、“服務(wù)保證”等標(biāo)簽就會涌現(xiàn)出來。“德國制造”已然成為這些標(biāo)簽的代名詞。
在中國制造行業(yè)，很多企業(yè)都在研究“德國制造”，曲煙也不例外
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，通過引導(dǎo)實施整改以后，他從原來抱怨緊俏貨源不足轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ?em class="term">研究顧客需求。陳老板的顧客群主要集中在開發(fā)區(qū)，其中有不少企業(yè)老板，還有高收入的企業(yè)白領(lǐng)
