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，防止煙葉出現(xiàn)水分超限、霉變等現(xiàn)象，避免造成不必要的損失。合理安排調(diào)撥進(jìn)度，及時(shí)銜接打葉時(shí)間，盡快調(diào)運(yùn)至打葉復(fù)烤廠(chǎng)，減少受潮霉變
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;世紀(jì)經(jīng)典）的知名度，擴(kuò)大品牌影響力。
2、確定目標(biāo)，科學(xué)培育。要合理分解培育任務(wù)，安排好培育流程，去挖掘市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)
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、場(chǎng)會(huì)的布置、物料的準(zhǔn)備，都做了精心安排。城區(qū)客服中心人員不僅詳細(xì)講解卷煙的產(chǎn)品信息、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，耐心引導(dǎo)零售客戶(hù)配合我司的經(jīng)營(yíng)要求，推介會(huì)還注重與零售客戶(hù)進(jìn)行
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，統(tǒng)一了干部職工思想；把班子自身建設(shè)、工作部署、黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同安排、同部署，確保了班子自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)效果；堅(jiān)持市局、縣局領(lǐng)導(dǎo)干部
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體驗(yàn)到“在路上”的感覺(jué)，而并不是簡(jiǎn)單的“到此一游”。
安排好的旅程總是索然無(wú)味，而跌宕起伏的旅途才更令人難忘。與其攜帶太多的攻略，不如攜帶一份期待和愿意探索
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的煙葉生產(chǎn)情況，了解他們生產(chǎn)投入、產(chǎn)出情況，煙葉種植生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)難題以及農(nóng)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，鶴峰縣煙葉分公司根據(jù)州局的統(tǒng)一安排部署，
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、煙農(nóng)“五級(jí)”責(zé)任目標(biāo)考核，形成推進(jìn)工作強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作有序、有效推進(jìn)。
三是在充分調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，組織制定了涵蓋工作計(jì)劃安排、政策宣傳、責(zé)任
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維修組織與資源配置則是對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的合理安排以及維修工具和方法的合理配置，來(lái)減少設(shè)備故障和最大限度降低維護(hù)成本；保養(yǎng)和維修行為規(guī)范則體現(xiàn)的是工作標(biāo)準(zhǔn)的制定與固化。這些都貫穿于
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2011年煙葉生產(chǎn)工作，分析了影響該鎮(zhèn)煙葉不利因素和當(dāng)前全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作形勢(shì)，對(duì)2012年的煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求。她說(shuō)：
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服從領(lǐng)導(dǎo)安排，好好做現(xiàn)有的工作，不能給領(lǐng)導(dǎo)、給單位添麻煩?！?#xff0c;所以他堅(jiān)持一線(xiàn)送貨就是10幾年。
萬(wàn)里之途，始于足下，與時(shí)俱進(jìn)
