為您找到相關(guān)結(jié)果 50101 篇
-
的低熱啤酒——“萊特”牌啤酒終于問(wèn)世?！? 對(duì)“萊特”牌啤酒的推出，米勒公司可謂小心翼翼。他們找來(lái)一家著名的廣告商來(lái)為“萊特”牌啤酒設(shè)計(jì)包裝，對(duì)設(shè)計(jì)提出了4條要求
-
，以豐富多彩的內(nèi)容、形式吸引廣大群眾的眼球，盡最大之力消除盲區(qū)、死角，使煙草法律法規(guī)深入千家萬(wàn)戶(hù)，人人皆知。
5、普法資金匱乏。普法經(jīng)費(fèi)主要用于訂購(gòu)
-
，全省十八家煙廠通過(guò)關(guān)、并、停、轉(zhuǎn)精簡(jiǎn)到6家，統(tǒng)稱(chēng)為湖北中煙工業(yè)有限公司。這些壯舉都是對(duì)南洋精神的傳承與踐行，是把文化轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，創(chuàng)造生產(chǎn)力的典型
-
”都是用最簡(jiǎn)單的工具一點(diǎn)點(diǎn)雕琢出來(lái)的。
著名文化學(xué)者于丹從北京師范大學(xué)畢業(yè)后被分配到一家印刷廠工作?！八拈g小屋，我們九個(gè)，都是各個(gè)名牌高校分下來(lái)的碩士畢業(yè)生
-
;演繹出了中國(guó)消費(fèi)者最喜歡的溫情故事：春節(jié)了，在遠(yuǎn)方的游子無(wú)論在哪里，做什么，都有相同的目的地，那就是家。百事的“把樂(lè)帶回家
-
很有意思，值得煙草企業(yè)管理者和營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)借鑒?！? 有一家效益相當(dāng)好的大公司，為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，決定高薪招聘營(yíng)銷(xiāo)主管。廣告一打出來(lái)，報(bào)名者云集
-
，比拼的最后絕對(duì)是內(nèi)力的比拼。對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，內(nèi)力是什么？就是這個(gè)企業(yè)、這個(gè)品牌背后所承載的文化。當(dāng)前的卷煙市場(chǎng)，18家中煙工業(yè)公司
-
，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工產(chǎn)生“我的煙草，我的家”的思想意識(shí)，推進(jìn)煙草和諧發(fā)展。
三、重視員工的個(gè)性配置，
-
聯(lián)合8家卷煙廠和薄片公司發(fā)出的質(zhì)量承諾書(shū)。
品牌發(fā)展，質(zhì)量制勝?；谶@一認(rèn)識(shí)，去年8月3日，楊自業(yè)在鄭州卷煙廠調(diào)研時(shí)，首次提出
-
方案》，每年的總數(shù)都在20家以上，從質(zhì)量指標(biāo)體系、工藝環(huán)境要求等方面規(guī)范客戶(hù)個(gè)性化加工的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程。同時(shí)每個(gè)烤季每家客戶(hù)生產(chǎn)結(jié)束后，公司都會(huì)根據(jù)生產(chǎn)
