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。因?yàn)樗麡O易敗壞不好保管還需要每天進(jìn)貨，所以大多數(shù)商店不愿經(jīng)營(yíng)水果蔬菜。惠民店為了服務(wù)好小區(qū)住戶消費(fèi)者的需求，十幾年來(lái)一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)著蔬菜水果。每天早晨5點(diǎn)左右，
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設(shè)備日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理等過(guò)程中技術(shù)資料的收集與保管。
4.檔案管理工作的考核
考核是加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作的有效手段。設(shè)備檔案管理作為設(shè)備管理的重要組成部分，必須納入設(shè)備管理考核
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，給客戶提供一些提醒服務(wù)。比如，提醒客戶做好卷煙保管，防止陽(yáng)光直曬和空氣潮濕引起卷煙變質(zhì)。再比如說(shuō)：要多提醒客戶加強(qiáng)防盜意識(shí)，尤其是中午
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授權(quán)辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)人員崗位定期輪換；票據(jù)、密碼與印鑒分離保管；稽核與票據(jù)錄入、出納與銀行對(duì)帳、往來(lái)帳錄入與核對(duì)等職能分離；不定期抽查盤點(diǎn)
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;取下后要清理干凈，并裝入密閉塑料袋內(nèi)妥善保管，確保不受潮濕。
3.2.3用電安全維護(hù)：遵守安全用電常識(shí)，保證設(shè)備安全和人身安全。
3.3
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特殊的農(nóng)產(chǎn)品，對(duì)庫(kù)存的環(huán)境要求比較高，庫(kù)存和保管要增加更多的成本，不僅保障庫(kù)存的環(huán)境還要投入大量的人力。同時(shí)，庫(kù)存多可能將故障、不良品、品質(zhì)不一致
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圍繞自身實(shí)際，深入一線搞活動(dòng)，接觸工作聽意見，轉(zhuǎn)換角色找問(wèn)題，班子各成員分別到后勤服務(wù)、機(jī)電維修、安全巡查、設(shè)備保管、設(shè)備巡查等基層崗位
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，何況有的卷煙進(jìn)購(gòu)成本高，而銷售利潤(rùn)卻相當(dāng)?shù)奈⒈?#xff0c;保管起來(lái)又費(fèi)時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，所以那幾年我的超市進(jìn)購(gòu)卷煙不多，也就2-3個(gè)品牌吧。對(duì)于卷煙生意
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？它指的是從工廠生產(chǎn)下線開始，以“托盤移動(dòng)、卷煙不動(dòng)”為原則，將成品卷煙按一定數(shù)量和要求組裝在標(biāo)準(zhǔn)托盤上，通過(guò)裝卸、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)，送達(dá)
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考慮到他的身體狀況，于2008年讓他做保管員，但工作不到3個(gè)月，他就主動(dòng)申請(qǐng)回到送貨一線。他說(shuō)：“我喜歡和零售客戶打交道，身體不是問(wèn)題
