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神秘地做起翹起中指、無(wú)名指和小拇指的手勢(shì)，我問(wèn)是“OK”手勢(shì)嗎？誰(shuí)知他憨憨一笑：“我的摩托車(chē)可是顛壞了三條避震啊！”
??? 兩樁小事
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3人。全體員工紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，自覺(jué)遵守紀(jì)律的氛圍基本形成。
二是狠抓廉潔自律建設(shè)。班子成員從自身做起，帶頭示范，無(wú)論是在工程項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)
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的理念?！? 在“三個(gè)清潔”中，“清潔得法”是關(guān)鍵，只有清潔得法，從細(xì)微末節(jié)做起，搞好設(shè)備維護(hù)，才能做到“無(wú)塵”；
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白酒的同時(shí)還做起了卷煙百貨零售老板，實(shí)現(xiàn)了從下崗職工到小老板的華麗轉(zhuǎn)身。
意想不到的是，一次意外的投資失誤，把辛辛苦苦積累的家當(dāng)全部賠了進(jìn)去，
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不聲不響地關(guān)門(mén)了。
失敗原因分析：零售業(yè)看起來(lái)容易做起了難，尤其是要做好更難。黃大姐腦子里持因循守舊的經(jīng)營(yíng)理念，是制約其事業(yè)發(fā)展的絆腳石，也是致
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的，很擔(dān)心辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是他發(fā)揮“不拋棄、不放棄”的精神，提出了“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”的八字方針。他自己更是以身作則，從自我做起，深入掌握卷煙營(yíng)銷(xiāo)政策
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戰(zhàn)備應(yīng)從平時(shí)開(kāi)始做起。
8、《管子》。歷史上為相國(guó)，使弱國(guó)變強(qiáng)者首推周之姜子牙，次推齊國(guó)管仲?！豆茏印芬粫?shū)86篇（現(xiàn)存76篇），
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上，也要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上思考回答，切不可敷衍了事。
二,持續(xù)原則。親情式服務(wù)是個(gè)積累的過(guò)程，從點(diǎn)滴小事做起，讓親情服務(wù)如春雨般潤(rùn)入客戶(hù)的心田
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;所以說(shuō)一旦他們返家，對(duì)卷煙的需求量不小。
但是這些青年平時(shí)在哪里打工呢？他們習(xí)慣抽什么樣的煙呢？作為零售戶(hù)也要摸清了解。當(dāng)然這一項(xiàng)工作做起來(lái)比較麻煩
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?！绷闶蹣I(yè)也一樣，有的零售戶(hù)一張嘴能把稻草說(shuō)成金條，可是做起了卻隨隨便便，馬馬虎虎，極不負(fù)責(zé)。其實(shí)細(xì)心待客是零售興旺的生命力，只有
