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2012“質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)開(kāi)展的目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和相關(guān)要求，將開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)作為貫穿全年的一項(xiàng)中心工作。四是嚴(yán)密安排，嚴(yán)格考核?；顒?dòng)分
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為具體指導(dǎo)方針，全面提升專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作。
一是加強(qiáng)定期培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定全年教育培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地將管理辦法、內(nèi)控制度和上級(jí)工作精神等進(jìn)行貫徹落實(shí)，確保專(zhuān)賣(mài)內(nèi)
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，近距離感受“金圣”文化。同時(shí)，公司內(nèi)部也將采取細(xì)化考核、強(qiáng)化激勵(lì)、重點(diǎn)突破、穩(wěn)價(jià)增量等措施，共同培育“金圣”品牌，力爭(zhēng)完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。通過(guò)
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展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的新成效。2011年，銷(xiāo)售卷煙24201.31箱，銷(xiāo)售收入31769.37萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅利7646.50萬(wàn)元。全年共查獲各類(lèi)案件301起，總案值
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煙草在線馬龍消息 為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，云南省馬龍縣及時(shí)召開(kāi)抗旱保苗專(zhuān)題會(huì)議，迅速掀起抗旱保苗高潮。
牢固樹(shù)立“三分種七分管”的意識(shí)，認(rèn)真組織
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盤(pán)點(diǎn)，檢驗(yàn)了各煙站、點(diǎn)的工作執(zhí)行力，都能夠很好的執(zhí)行《馬龍煙草分公司2012年烤煙生產(chǎn)用化肥供應(yīng)兌現(xiàn)工作通知》精神和紀(jì)律要求，全年共采購(gòu)、供應(yīng)烤煙專(zhuān)用復(fù)合肥
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分工。
三是強(qiáng)化落實(shí)保障。要求專(zhuān)賣(mài)人員加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)素質(zhì)能力；要求圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)備定位，把握重點(diǎn)
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，每個(gè)班子成員都要聯(lián)系一戶(hù)特困黨員或五保戶(hù)，全年走村入戶(hù)不少于10天，并發(fā)動(dòng)全局黨員干部扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心，把黨的溫暖送到困難黨員和群眾的心坎上。
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;2011年申請(qǐng)專(zhuān)利21項(xiàng)，2012年截至3月申請(qǐng)專(zhuān)利13項(xiàng)，全年有望突破30項(xiàng)。申請(qǐng)專(zhuān)利逐年遞增，截至2011年底公司已擁有授權(quán)專(zhuān)利47項(xiàng)。
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意識(shí)。”
據(jù)悉，該活動(dòng)將持續(xù)貫穿于全年各項(xiàng)工作之中。
