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”，而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不是唯一能刺激企業(yè)員工提升生產(chǎn)效率的要素，生產(chǎn)效率還取決于企業(yè)員工的心理要素。美國(guó)心理學(xué)家赫茲伯格1959年在雙因素理論中提出了最早的非薪酬激勵(lì)概念，
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柜 + 地柜 + 收銀臺(tái)”立體化布局，背柜展示主推、高端品規(guī)；地柜方便顧客自選暢銷品；收銀臺(tái)放置口糧煙、小規(guī)格新品刺激沖動(dòng)購(gòu)買。確保價(jià)簽清晰
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（如月餅禮盒），通過“面子消費(fèi)”心理刺激高端需求，建議每季度更新主題陳列保持新鮮感。3.要學(xué)會(huì)“搭著賣”推出套餐組合：在煙柜旁放打火機(jī)、煙嘴
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的“健康意識(shí)形象競(jìng)爭(zhēng)”。盡管行業(yè)明確標(biāo)識(shí)“吸煙有害健康”，但品牌在符號(hào)層面仍不斷尋求“輕度象征”的表達(dá)路徑：低焦油、低刺激、低成癮感等，皆被包裝設(shè)計(jì)通過數(shù)字邏輯
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，設(shè)立吸煙區(qū)、吸煙點(diǎn)、吸煙室等，把品牌文化和吸煙區(qū)建設(shè)相互結(jié)合，給游客創(chuàng)造文明吸煙的消費(fèi)環(huán)境，使煙民擁有更舒心、順心的消費(fèi)體驗(yàn)。4.以資源整合為著力點(diǎn)刺激
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占有率回升。盡管公司卷煙銷量持續(xù)下降，但通過深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不斷推出適應(yīng)消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品，特別是推出的“減味”（即減少異味和刺激性味道）
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提供一定的市場(chǎng)需求。在這些地區(qū)，吸煙文化較為根深蒂固，且經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民收入水平的提高，可能會(huì)進(jìn)一步刺激煙草消費(fèi)。因此，在未來幾年
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，提升店鋪的運(yùn)營(yíng)管理效率，降低成本。擁抱高科技，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。李老板：抓住鄉(xiāng)村振興機(jī)遇，下沉農(nóng)村市場(chǎng)刺激消費(fèi)復(fù)蘇仍是
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思考：年輕消費(fèi)者偏好：果味爆珠煙通過水果香氣的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，顯著降低傳統(tǒng)煙草的刺激性，更符合年輕群體（尤其是Z世代）對(duì)
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社會(huì)不滿和不公。而且提高香煙價(jià)格也可能會(huì)刺激非法市場(chǎng)的增長(zhǎng)，包括香煙走私和非法銷售。這不僅會(huì)減少稅收收入，還可能導(dǎo)致非法活動(dòng)的增加。另外，卷煙高價(jià)格還可能導(dǎo)致
