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，指導聯(lián)系單位明確實施步驟、工作措施及工作要求。來賓、河池市局高度重視試點工作，將開展此項工作作為全面提升本單位專賣內(nèi)管工作水平，嚴格規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為
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平”的工作目標，充分落實“七彩服務(wù)、真情永子”的服務(wù)理念，強化執(zhí)行力，創(chuàng)新營銷工作，不僅網(wǎng)建工作水平得到全面提升，營銷服務(wù)工作也得到廣大
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工作法培訓班，全面提升營銷人員的工作能力和工作水平。
典禮會上，省局（公司）網(wǎng)建辦有關(guān)負責人在講話中總結(jié)了本次培訓班的幾個突出特點
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“突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的問題”，以加強基礎(chǔ)管理為中心，以持續(xù)優(yōu)化流程為重點，以信息化運行為支撐，不斷提升體系建設(shè)工作水平
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圍繞六項重點工作，研究制定實施方案，切實提高工作水平。一是根據(jù)卷煙工業(yè)加工需求，積極開展工藝設(shè)備技術(shù)改造，全面組織實施精細化配方打葉。二是針對煙葉
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，力求每一次的培訓都能夠助推工作水平的提升。三是延伸培訓。各市、州局（公司）要組織二次培訓，組建本單位的營銷內(nèi)訓師隊伍，完善營銷內(nèi)訓師建設(shè)機制
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配置，提高審計隊伍戰(zhàn)斗力。要利用信息化實行工作痕跡化管理，完善審計工作考核評價機制，促進審計工作效率、工作質(zhì)量和工作水平的提升。
韓林對審計組的到來表示歡迎。他指
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推進“十大”管理體系建設(shè) 努力提升企業(yè)管理整體工作水平》的講話。鄧局長要求，一是全市系統(tǒng)在今后的企業(yè)管理工作中統(tǒng)一思想，將“十大”管理體系作為企業(yè)管理的核心來認識
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榮獲二等獎。徐州卷煙廠的《提高松散回潮出口水分合格率》等兩個成果因小組成員出色發(fā)揮而獲得優(yōu)秀發(fā)布獎。南通煙濾嘴有限責任公司以創(chuàng)新活動的良好整體工作水平，榮獲優(yōu)秀組織獎。
在評審會
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井煙今后提升工作水平和實現(xiàn)“做精做優(yōu)”的企業(yè)目標開闊了思路，提供了借鑒。
