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機制，查找蘊藏在對標(biāo)指標(biāo)背后的理念、方法、組織、流程等差距。四是堅持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘。以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為推進(jìn)精益管理的切入點，充分利用即將上線的數(shù)據(jù)中心，深度挖掘數(shù)據(jù)價值
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，卷煙銷售結(jié)構(gòu)與全縣平均水平差距縮小。
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明顯差距，不甘心地說道。? “走了，我這就去保養(yǎng)機器，今天得使使勁兒，爭取超過其他機組！”萬鯉軍沖我揮揮手，快步走向
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，她們吸煙其實都是從大一開始的，只有少數(shù)幾個是從高中開始抽的，那時高考壓力大，用吸煙來緩解壓力。到了大學(xué)后想象里的大學(xué)與現(xiàn)實差距很大，
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，如果15項指標(biāo)或者絕大多數(shù)指標(biāo)都達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)值的水平，那就是最成功的精益管理。
會議還從對標(biāo)指標(biāo)總體情況、各指標(biāo)與行業(yè)均值及先進(jìn)值的差距等方面對工廠2014年上半年對標(biāo)指標(biāo)
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夠正確認(rèn)識差距與不足，嚴(yán)格按照國家局、省局（公司）加強自身建設(shè)工作和州局（公司）“五破除五樹立”的工作要求，深入扎實地抓好
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全省煙葉質(zhì)量信譽存在的差距，堅決克服自滿情緒、松勁情緒、厭戰(zhàn)情緒，久久為功、持續(xù)努力，確保河南煙葉質(zhì)量信譽越來越好、越來越優(yōu)、越來越強。三是清醒認(rèn)識當(dāng)前煙葉
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全省煙葉質(zhì)量信譽存在的差距，堅決克服自滿情緒、松勁情緒、厭戰(zhàn)情緒，久久為功、持續(xù)努力，確保河南煙葉質(zhì)量信譽越來越好、越來越優(yōu)、越來越強。三是清醒認(rèn)識當(dāng)前煙葉
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，特別是把差距變?yōu)闈摿?#xff0c;把差距變?yōu)閮?yōu)勢，在做精做細(xì)上下功夫，真正走出一條后發(fā)趕超之路，一條創(chuàng)新之路，對納雍而言是真正要面對和解
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分公司在下步工作中要充分認(rèn)清當(dāng)前烤煙收購面臨的形勢，認(rèn)真分析彌勒市當(dāng)前烤煙收購現(xiàn)狀，查找差距，并重點在預(yù)檢管理、散葉收購、穩(wěn)定收購等級上多下功夫，
