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，帶領(lǐng)大家把實(shí)踐落實(shí)目標(biāo)的過程，變?yōu)闋巹?chuàng)一流工作的過程，把目標(biāo)責(zé)任當(dāng)成軍令狀，定期對照目標(biāo)找差距，對照目標(biāo)出實(shí)招，使目標(biāo)管理
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的巨大差距進(jìn)行動員，讓客戶自覺參與卷煙展示柜更新活動，以卷煙展示柜形象的全面提升推動卷煙工作上水平。
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金正就像一面鏡子，讓我們每一個看到自己的不足和差距，我們應(yīng)該確正自己的工作方向和價值觀念。
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;充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治自覺。二是主題突出。大家圍繞主題談思想、講工作、找差距、定措施，工作總結(jié)“實(shí)”，問題查找得“準(zhǔn)”，原因分析“透”，整改措施定
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業(yè)“461”格局基本形成、“532”目標(biāo)取得重大進(jìn)展的今天，“嬌子”與強(qiáng)勢品牌的差距仍然不小，“126”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程有些滯后。面對“慢進(jìn)也是退、不進(jìn)就掉隊(duì)”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
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問題及2013年度深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)的工作打算。會議還分組進(jìn)行了熱烈的討論，交流經(jīng)驗(yàn)做法，尋找差距、尋求改進(jìn)。
人力資源部部長戴戈主持會議，公司3個中
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；要全面提升，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作全面上水平；要全面覆蓋、全員參與，充分調(diào)動全體干部職工的積極性和主動性。二要拉高標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距
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;站負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)職工參加了會議。
會上全面總結(jié)了縣局（分公司）2012年“兩煙”經(jīng)營及各項(xiàng)工作完成情況，查找差距，改進(jìn)不足，
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的對照檢查，審視思想觀念上、工作作風(fēng)上、工作措施上還有哪些方面與會議精神的要求有差距，并結(jié)合本廠工作會議以及綜治安全會議的具體工作部署，統(tǒng)籌安排，科學(xué)
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比例差距較大的煙農(nóng)作為可疑情況進(jìn)行核實(shí)。第五出入庫管理。內(nèi)管員每天從微機(jī)上調(diào)取收購進(jìn)展表，以庫為單位，以煙葉等級為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，逐庫清點(diǎn)煙葉庫存；
