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、情形分析、措施討論等方式，進(jìn)一步提升員工發(fā)現(xiàn)、解決與處理內(nèi)管問題的工作能力。三是采用互動(dòng)式交流，對(duì)文件重點(diǎn)條款、內(nèi)容，以提問、交流、思維拓展等方式，
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工作：一要突出重點(diǎn)，緊緊圍繞片區(qū)規(guī)劃開展工作；二要加強(qiáng)創(chuàng)新，努力拓展經(jīng)濟(jì)合作新領(lǐng)域；三要廣泛動(dòng)員，充分挖掘社會(huì)幫扶
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服務(wù)的能力并且能夠持續(xù)加以改進(jìn)。因此，提高卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平應(yīng)是全方位的，應(yīng)貫穿于卷煙營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，筆者認(rèn)為，應(yīng)該從拓展服務(wù)思維、優(yōu)化服務(wù)管理
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技術(shù)為突破口，大力拓展了“以蟲治蟲、以菌治菌、以菌治蟲、以蟲治草、以菌治草”以及利用基因多樣性和生物多樣型控制煙草有害生物的研究與應(yīng)用。
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弘揚(yáng)正氣，不斷拓展黨建工作為中心工作服務(wù)、與業(yè)務(wù)工作結(jié)合的思路和途徑，并讓黨內(nèi)工作接受全體員工的評(píng)議和監(jiān)督，提升了員工對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)工作的關(guān)注度，
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、跨區(qū)行動(dòng)等工作制度，不斷拓展打擊的廣度和深度，提升打擊效果?！? 三是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，根治源頭。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管，從源頭上治理真煙
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員工思想動(dòng)態(tài)以及網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要問題和困難，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)工作提出指導(dǎo)建議，并將需解決的問題帶回作限時(shí)督辦。
四是拓展服務(wù)，提升質(zhì)量。根據(jù)零售戶中老、弱、病、殘、特
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培訓(xùn)班舉辦的非常有意義，非常有必要。因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內(nèi)心。從聽課到拓展訓(xùn)練，從
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責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，為銷售保駕護(hù)航，促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)。客戶經(jīng)理說，要用誠(chéng)心、細(xì)心、專心履行職責(zé)，拓展新品培育空間，與客戶
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打假機(jī)制，擴(kuò)大協(xié)作范圍；要進(jìn)一步拓展卷煙打假領(lǐng)域，力爭(zhēng)在制假販假等重點(diǎn)環(huán)節(jié)取得新進(jìn)展。特別是要繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持對(duì)制假、售假等違法行為
