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平時抽的,當(dāng)然很糾結(jié)。有一次,接近一個月沒有供應(yīng)該檔次的地產(chǎn)品牌,連家里的庫存貨都被自己抽完了。于是,在一次網(wǎng)上訂貨時我就選擇了幾條泰山
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冷冰冰、不食人間煙火的技師,更像是在給美味佳肴調(diào)味的廚子。紅塔的調(diào)香師們更希望保持一種生活的氣息,因為只有接近消費者,才能讓調(diào)出來的味道更符合他們對產(chǎn)品口味
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;轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。
一天,已接近中午十二點。一位男士急匆匆地走進劉旭立的旭發(fā)超市,直奔酒類專柜,拿起兩瓶雙溝青花瓷酒,又到煙類專柜拿了兩盒黃鶴樓
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不離人。下午,當(dāng)宣傳活動接近尾聲,廣場僅剩下煙草一家時,他們才撤點離去,“收兵回營”??h城一位姓張的市民說:“煙草局來的最早
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,占全縣的22%,經(jīng)營戶896個,占全縣的45%,年卷煙銷售計劃任務(wù)5760大箱,占到了全縣的48%,接近一半的計劃任務(wù)。這種
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企業(yè)文化建設(shè)中的能動性,讓員工與企業(yè)組織的文化對話成為一種常態(tài)。因此,第三方力量的介入在企業(yè)文化落地的過程中,更接近于“例外”,其是對企業(yè)與員工就隱性
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萬箱以上,占到焦油量8mg/支及以下的低焦油卷煙總銷量的占比接近80%;重點品牌焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙銷量高達(dá)40萬箱以上,占到焦油量6mg/支及
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,那也是接近800億人民幣的一筆大數(shù)額。不支持“農(nóng)民消費帶動說”的人認(rèn)為,800億孤立的聽起來是一個大數(shù)字,但以全國人口來統(tǒng)計根本算不得什么,在國內(nèi)占
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,其二類煙銷量規(guī)模接近70萬箱,在二類煙市場競爭中的占有率保持在30%左右,仍然以全面領(lǐng)先優(yōu)勢仍然牢牢捍衛(wèi)著二類煙市場領(lǐng)跑者的地位;除了二類煙銷量規(guī)模保持
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,縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及公路沿線接近30%。
(三)無證經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化。無證經(jīng)營業(yè)態(tài)依次表現(xiàn)為便利店、食雜店、其他(流動攤點、小窗口、飯店、禮品店