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;確保三月初育苗工作順利開展。并盡快完成2014年煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的設(shè)計、招標(biāo)，爭取盡早施工。
二是扎實做好淡季卷煙銷售工作。開展一次市場調(diào)研和營銷基礎(chǔ)工作大檢查，及時
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）召開專題會議，統(tǒng)一思想，提出煙葉品種規(guī)劃種植實施工作的具體方案和措施，組織人員下鄉(xiāng)摸底，掌握好煙葉種植品種規(guī)劃布局工作的第一手資料
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管理，進(jìn)一步加強機動車輛使用管理，強化對外來施工作業(yè)的安全監(jiān)管，切實提高企業(yè)安全管理水平。六是強化安全基礎(chǔ)工作，確保措施落實到位。要著力抓好安全
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三是健全煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金痕跡資料。要求建設(shè)施工單位要健全資金支付手續(xù)，切實建立規(guī)范完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實可信的痕跡化檔案資料，為整個過程監(jiān)管和后期復(fù)查提供依據(jù)
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;保證數(shù)據(jù)的真實性。四是在加快推進(jìn)2013年度煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，將2014年度項目的設(shè)計、規(guī)劃、招投標(biāo)、施工單位的選擇等同步進(jìn)行，提前做好2015年項目儲備
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難以發(fā)揮效率等問題，研究建立特殊時段訂單下達(dá)、罰沒煙分揀協(xié)調(diào)反饋機制，提升了物流運行效率。武漢市開展送貨線路優(yōu)化與中轉(zhuǎn)站集并工作，試點實施工商庫存共管
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;高質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實責(zé)任，充分發(fā)揮工程的經(jīng)濟和社會效益。要優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
郭建群要求，創(chuàng)新工作方式方法，加快
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和主人翁精神，積極參與培訓(xùn)、監(jiān)測項目、管理設(shè)施、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，有力推動了各項目的實施。三是強化監(jiān)督管理是關(guān)鍵。切實加強了對施工方的管理，對有關(guān)工作人員的管理
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和入戶走訪等方式，多方征求村民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的意見，確立了優(yōu)先解決群眾反映最強烈、最迫切的問題——生產(chǎn)作業(yè)便道建設(shè)。通過精心規(guī)劃、項目申報、工程勘察、施工設(shè)計，
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;切實加強防火、道路交通、建設(shè)項目施工、閑置房屋、煙葉收購倉庫、職工食堂、等重點部位的安全管理工作，加強“6S”現(xiàn)場管理工作?！?S”現(xiàn)場管理是安全管理的基礎(chǔ)，各種場所物資
