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細節(jié)規(guī)范中體現(xiàn)，使得設(shè)備能夠處于良好的運行狀況中，在提高其監(jiān)控自動化、智能化水平的基礎(chǔ)上，建立“縱向管理到部位，橫向管理到等級”的立體管理網(wǎng)
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作用的發(fā)揮舉足輕重。針對“智能化、網(wǎng)絡(luò)化”涉煙違法活動，以開展“六盤之劍”系列專項行動為抓手，在全市范圍內(nèi)掀起卷煙打假高潮。在相關(guān)職能單位的配合下，堅持“兩手抓
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的技術(shù)研發(fā)道路。
這條道路的發(fā)展，有強大的硬件作保障：
許昌煙機公司以高效、智能化的裝備為重點，形成了技術(shù)先進、具有全面覆蓋核心件加工能力和適應(yīng)精益生產(chǎn)
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企業(yè)管理的規(guī)范化、自動化和智能化。
一是打造現(xiàn)代化直營門市。作為“至誠”連鎖的試點單位，樂山煙草以高科技設(shè)備為載體，充分利用移動終端無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)，
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突破的關(guān)鍵技術(shù)，上海煙機公司新增了大量國際先進的柔性化、智能化數(shù)控加工和檢測設(shè)備，如高精度五軸五聯(lián)動柔性制造單元、車銑復(fù)合加工中心、高壓水切割機、液壓輥式矯直機、三坐標測量儀
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，為適應(yīng)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和信息化系統(tǒng)升級帶來的現(xiàn)代化、智能化和信息化的生產(chǎn)工藝設(shè)備條件和環(huán)境，煙草企業(yè)必須提升管理素質(zhì)和水平，強化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)代化管理，
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織社會化，煙葉生產(chǎn)績效高優(yōu)化，煙葉生產(chǎn)者智能化。這是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)容和特征，也是煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
8.保持煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，能夠
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了市場監(jiān)管的信息化、智能化、即時化、流程化、規(guī)范化、痕跡化，為構(gòu)建現(xiàn)代煙草專賣管理模式開辟了一條新路。
二、“136”在專賣管理中的應(yīng)用
“136”，即“一個工具
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應(yīng)用三個方面實現(xiàn)了智能化、信息化處理，為提高信息分析決策能力和合理調(diào)配監(jiān)管資源提供了有力保障。
專賣指揮平臺將收集到的信息進行歸類并錄入數(shù)據(jù)庫，通過點狀關(guān)聯(lián)、智能分析
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，他們正在加快推進易地技改項目工程建設(shè)，力求“芙蓉王”生產(chǎn)過程的系統(tǒng)化設(shè)計、精細化加工、智能化控制水平得到一次全面提升。
黨的十八大報告指出：加快完善
