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,全面的信息傳播需要借助各類載體以確保信息傳播的有效性。而借助行業(yè)文化建設(shè),形成強(qiáng)烈的文化感知性,是進(jìn)行全面信息傳播的重要途徑。企業(yè)文化既滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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審計,海晟地產(chǎn)管理審計從公司制度出發(fā),重在檢查公司治理結(jié)構(gòu)的有效性、管理制度的健全性,建議海晟地產(chǎn)進(jìn)一步建立健全項目成本數(shù)據(jù)庫,完善成本控制
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傳統(tǒng)的內(nèi)部體系審核方式,體現(xiàn)福建中煙的管理特色,通過開展成熟度審核和評價,以此來推動和不斷改進(jìn)和提升體系運(yùn)行的適宜性、有效性,不斷調(diào)高企業(yè)核心
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,而以工業(yè)品牌發(fā)展?jié)M意、商業(yè)企業(yè)銷量完成滿意為落腳點(diǎn),背離了市場與客戶。只有貨源組織的有效性,才能實(shí)現(xiàn)市場狀態(tài)的平衡性。
二是貨源供應(yīng)脫離客戶。訂單供貨流程中貨源供應(yīng)
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、配方的日常管理及維護(hù),加強(qiáng)技術(shù)研究分析,應(yīng)用六西格瑪?shù)认冗M(jìn)統(tǒng)計方法細(xì)化質(zhì)量數(shù)據(jù)和現(xiàn)場質(zhì)量狀況信息,提升工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的有效性和適用性,過程
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設(shè)備管理的有效性和經(jīng)濟(jì)性。
杭州卷煙廠開始了“智能TnPM”的推進(jìn)嘗試,將物聯(lián)網(wǎng)等智能手段與先進(jìn)設(shè)備管理模式緊密結(jié)合。
青島卷煙廠提出以“精確數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)狀態(tài)預(yù)測、精心維護(hù)保養(yǎng)
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聯(lián)動的權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)了預(yù)防腐敗的針對性和有效性。
扎緊“制度籬笆”。制定和落實(shí)了廉潔從業(yè)、公正服務(wù)預(yù)警預(yù)防措施,強(qiáng)化財務(wù)管理,完善資金預(yù)算管理
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的有效性控制,二體并存才可謂是促成經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的最佳形式。但是實(shí)際中,“開源”有時還包括有許多客觀因素,甚至包括任憑零售戶主觀如何努力,都無法預(yù)測
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的自動預(yù)警功能,提高后續(xù)監(jiān)管針對性和有效性。三是實(shí)現(xiàn)行政許可工作流程數(shù)據(jù)與內(nèi)部專賣監(jiān)管平臺自動對接,專賣內(nèi)管和內(nèi)控自律信息平臺雙軌運(yùn)行集中控制,共同促進(jìn)監(jiān)管
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的針對性和有效性。
三是要把零售終端的柜臺、貨架當(dāng)作煙草商業(yè)企業(yè)的重要資源,作為推介知名品牌、培育知名品牌的一線陣地。通過規(guī)范終端陳列,提升客戶向消費(fèi)者推介品牌的能力