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物資采購(gòu)項(xiàng)目后評(píng)估工作的主要內(nèi)容包括對(duì)已完成物資采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)渠道、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)成本、協(xié)議或合同簽約與履行情況等業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估和綜合分析，形成項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告。在
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，不斷拓寬民主管理渠道，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
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結(jié)合，加強(qiáng)信息的溝通，對(duì)銷售異動(dòng)、無(wú)證戶、亂渠道進(jìn)貨等要加強(qiáng)監(jiān)控和查處力度。
五、妥善安排綜治安全管理工作，排查安全隱患和不穩(wěn)定因素，時(shí)刻繃緊
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了信息渠道。
三是有利于對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶違法行為進(jìn)行監(jiān)督。
四是有利于減少了社區(qū)涉煙糾紛。
五是有利于建立卷煙打假長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造和諧社區(qū)，構(gòu)建和諧煙草良好氛圍
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日順利完成車輛維修、車輛保險(xiǎn)、消防器材定點(diǎn)供應(yīng)商招標(biāo)工作。
此次招標(biāo)工作嚴(yán)格貫徹“公開(kāi)、公平、公正”原則，確保為各競(jìng)標(biāo)企業(yè)提供一個(gè)透明的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，達(dá)到規(guī)范采購(gòu)渠道的目的
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一是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。建立健全重大決策聽(tīng)取意見(jiàn)制度，實(shí)行了局長(zhǎng)接待日、專銷聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)聽(tīng)取多渠道對(duì)涉及專賣執(zhí)法的建議和意見(jiàn)，有效地提高了重大決策的針對(duì)性
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，暢通部門間溝通渠道，重點(diǎn)做好政策公開(kāi)透明、薪酬福利待遇、崗位績(jī)效考核、防火防盜安全、員工素能提升等方面的工作，確保企業(yè)“風(fēng)正、氣順、勁足”；對(duì)外彰顯
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市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話、積極參與“行風(fēng)熱線”等活動(dòng)，拓寬了溝通渠道。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提升，提高了客戶滿意度
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管理所，特別是稽查大隊(duì)不僅要通過(guò)發(fā)展線人等多重渠道廣辟案件信息來(lái)源，而且要促使專賣人員從日常巡查中挖掘案件線索，并借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮
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;也是公司深化優(yōu)秀成果交流，提升整體科技創(chuàng)新能力的重要渠道，有利于推進(jìn)公司科技創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。
會(huì)議邀請(qǐng)行業(yè)外專家擔(dān)任評(píng)委。公司各部門科技創(chuàng)新工作分管領(lǐng)導(dǎo)、主管人員
