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專賣監(jiān)管市場(chǎng)、營(yíng)銷跟進(jìn)服務(wù)的職責(zé)，深刻領(lǐng)會(huì)“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格”的精神，將低檔卷煙的下滑比例控制在合理的范圍內(nèi)。
四是是充分運(yùn)用好“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”這把利劍
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、法律法規(guī)教育和警示教育，筑牢拒腐防變思想道德大堤，要求參會(huì)人員要堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和群眾觀。規(guī)范行為，用好手中的權(quán)力
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;圓滿完成2012年度煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)；三要認(rèn)真分析自身實(shí)際，用好、用足各項(xiàng)政策；四要大力發(fā)展種植大戶和建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植和標(biāo)準(zhǔn)化
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”的重要意義，扎實(shí)開(kāi)展好零售戶致富工程，促進(jìn)卷煙零售戶增收致富；要用好活動(dòng)載體，把開(kāi)展“百縣泰山聯(lián)誼活動(dòng)”作為實(shí)施零售戶致富工程的重要載體
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2012年共招聘烤煙生產(chǎn)科技員427名，為了管好用好這支隊(duì)伍。要在建立和完善管理體系的同時(shí)，明確科技人員在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)和應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)
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;同時(shí)又在行動(dòng)上沒(méi)采取具體措施，造成鮮煙分類不好。
3、大戶和烘烤師烘烤工藝領(lǐng)會(huì)不足。主要是沒(méi)有利用好三大區(qū)、六小區(qū)溫濕度差異，來(lái)促進(jìn)過(guò)熟、適熟和尚熟煙葉變黃失水
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：一是西藏?zé)煵菀浞掷?em class="term">用好國(guó)家局“人才援藏”的政策，開(kāi)展好人才需求預(yù)測(cè)，及時(shí)與國(guó)家局干部司聯(lián)系；二是援藏干部要從西藏實(shí)際出發(fā)，圍繞穩(wěn)定
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，十傳百一樣，會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)得到快速傳播。因此，我們卷煙零售戶也要學(xué)會(huì)利用乘法效應(yīng)來(lái)進(jìn)行銷售。那么，如何用好乘法效應(yīng)呢。一是通過(guò)老顧客帶動(dòng)新
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;更進(jìn)一步增進(jìn)了客我關(guān)系。
四是通訊暢通要保持。要保證自己的通訊工具24小時(shí)暢通，隨時(shí)為零售客戶做好應(yīng)急服務(wù)。對(duì)電話訂貨的零售客戶，要利用好平時(shí)收集的零售客戶其它手機(jī)或小靈通
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;恰倒好處地調(diào)整拜訪農(nóng)村零售客戶的時(shí)間，合理用好、用足時(shí)間，對(duì)關(guān)門戶的進(jìn)行二次回頭拜訪，走到田頭、場(chǎng)頭，做好與客戶的溝通，了解他們
