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;努力突破雪茄煙葉技術(shù)瓶頸，為高質(zhì)量推動煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻新力量。
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、創(chuàng)新型攻堅”三支隊伍，圍繞設(shè)備性能提升，系統(tǒng)梳理關(guān)鍵課題，采取“大課題+微改造”相結(jié)合的創(chuàng)新攻關(guān)方式有序推進。加強資源利用領(lǐng)域的技術(shù)突破
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”，即堅持有效工作方式，遵守標準工作流程，創(chuàng)新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質(zhì)量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路，要借鑒安全“雙重預防機制
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的信息溝通渠道，以固定消費者會員為核心完善消費者平臺運營，不斷突破信息采集代表性的局限性，通過粉絲群、平臺留言、客服咨詢等減少信息數(shù)據(jù)的斷點。四是提升消費者活躍水平
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與體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，聚焦突破“卡脖子”技術(shù)，持續(xù)推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新升級，有力支撐湖南煙葉發(fā)展；聚焦“七大示范應(yīng)用
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”，即堅持有效工作方式，遵守標準工作流程，創(chuàng)新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質(zhì)量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路，要借鑒安全“雙重預防機制
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從2010年到2022年，云南省煙草專賣局（公司）的科技工作者成功實現(xiàn)蚜繭蜂標準化生產(chǎn)的重大突破，掌握了一塊綠色防控的核心“芯片
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的營銷隊伍。三是做好補短板強弱項。以日常工作的短板弱項為突破口，緊扣服務(wù)工作中的不足，扎實學習先進典型經(jīng)驗，利用專銷聯(lián)席會，交流服務(wù)客戶的心得體會
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2975萬元，均價33.78元/公斤、比上年增加2.59元/公斤，稅收首次突破5000萬元、達到5111.3萬元，比上年增加654.3萬元，上等
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發(fā)展的創(chuàng)新舉措。系統(tǒng)基于戰(zhàn)略導向、價值鏈理論和 PDCA閉環(huán)理念，堅持“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”原則，以流程管理為突破口，以戰(zhàn)略目標管控為抓手
