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一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略。因地制宜，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)行符合農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)的營(yíng)銷模式，全面把握市場(chǎng)需求與動(dòng)態(tài)，著力做好品牌培育引導(dǎo)消費(fèi)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)
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，合理設(shè)置零售戶的卷煙庫(kù)存。通過(guò)調(diào)整邊境地區(qū)的緊俏煙投放策略，不堵提升卷煙盈利水平，堵住周邊地市的沖擊，挖掘接壤農(nóng)村零售戶的市場(chǎng)潛力。配合專賣加強(qiáng)對(duì)特殊業(yè)態(tài)
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，將卷煙投放策略及新品上市的信息宣傳到位，給予客戶合理化建議，科學(xué)購(gòu)進(jìn)，提高動(dòng)銷率。
針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合的客戶。根據(jù)此類客戶經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)流動(dòng)人口
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派駐辦及時(shí)傳達(dá)最新內(nèi)管工作要求及監(jiān)管動(dòng)態(tài)；業(yè)務(wù)部門即時(shí)通報(bào)月貨源到貨情況，每月（周）貨源投放策略及銷售進(jìn)度，共同跟蹤后期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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自律互助小組在小組之家開(kāi)展新煙品吸會(huì)。
本次品吸會(huì)的目的是帶動(dòng)小組成員協(xié)同培育品牌，針對(duì)新品卷煙統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)策略、統(tǒng)一培育對(duì)象、統(tǒng)一訂貨上柜、統(tǒng)一陳列展示、統(tǒng)一推介口徑、統(tǒng)一上位引導(dǎo)
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“立足區(qū)內(nèi)打假、露頭就打”原則，緊盯形勢(shì)變化，調(diào)整打假策略，用好打假方法，爭(zhēng)取打假破網(wǎng)取得更大成效。
各市局分管領(lǐng)導(dǎo)、專賣、內(nèi)管部門負(fù)責(zé)人
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的貨源投放策略制定好營(yíng)銷計(jì)劃，分解目標(biāo)任務(wù)，努力抓好客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)，重視省產(chǎn)煙的銷售。
明確專賣工作重點(diǎn)。明確具體工作目標(biāo)，制定
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緊迫感、落實(shí)責(zé)任，積極研究新的營(yíng)銷策略，以推進(jìn)銅鼓煙草卷煙經(jīng)營(yíng)工作；三是專賣工作思路需改進(jìn)創(chuàng)新，除舊推新，爭(zhēng)取專賣工作再上新臺(tái)階
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、粘貼推薦標(biāo)簽等重點(diǎn)突破方式增強(qiáng)視覺(jué)效應(yīng)，吸引客戶眼球。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)，提高客戶營(yíng)銷技巧?？蛻艚?jīng)理積極幫助節(jié)日市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域客戶制定節(jié)日期間卷煙營(yíng)銷策略，在
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然而，菲莫國(guó)際的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整策略并非一無(wú)是處。公司加熱型煙草制品的銷售額同比增長(zhǎng)近1000%、銷售收入4.35億美元、同比增加近800%的驚人業(yè)績(jī)；其中的一款明星產(chǎn)品
