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煙草專賣許可證的發(fā)放數(shù)量呈上升趨勢(shì)。這一方面為市場(chǎng)帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)和活力，但另一方面也使得后續(xù)監(jiān)管的任務(wù)更加繁重。眾多的許可證持有者意味著需要投入更多的監(jiān)管資源和精力，以確保每個(gè)
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，為市場(chǎng)帶來(lái)不好的影響。4.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段?，F(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，零售客戶都很忙，閑人少，大家的精力都集中在如何更好拓展上。建議煙草主管部門能合并精簡(jiǎn)各種不必要
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，有點(diǎn)像去剛果狩獵。他從剛比利時(shí)坐飛機(jī)過(guò)來(lái)，又從尼加拉瓜的馬那瓜機(jī)場(chǎng)驅(qū)車三個(gè)小時(shí)到這個(gè)工廠，長(zhǎng)途旅行并沒(méi)有沖淡他愉悅的心情和旺盛的精力。再過(guò)一個(gè)小時(shí)
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壓力。另一方面要激烈零售戶，引導(dǎo)他們保持積極心態(tài)，不斷挖潛增效；積極幫扶有困難的零售戶，為他們解除后顧之憂，以更好投入更多精力做好
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和精力抓卷煙銷售，不如搞搞其它商品銷售。所以對(duì)待卷煙缺乏信心，缺少激情。于是整個(gè)商店也就只有一兩個(gè)品牌，在卷煙銷售方面顯得十分消極、被動(dòng)、冷靜。試想這樣的零售戶
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告訴我：“卷煙經(jīng)營(yíng)真的沒(méi)有辦法做下去，現(xiàn)在也只能維持現(xiàn)狀，靠天收，也不想在卷煙經(jīng)營(yíng)方面花過(guò)多時(shí)間和精力了。”聽了她的一番話，我心想一定
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改進(jìn)工作作風(fēng)，把工作重心、工作精力向市場(chǎng)一線轉(zhuǎn)移。一要立足崗位，勇挑工作重?fù)?dān)，特別是黨員同志要以身作則，率先垂范，俯下
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精神”在彭銅身上表現(xiàn)得淋漓盡致。
彭桐熱愛煙草企業(yè)，做事追求完美和極致，在自己身體不好的情況下，他不惜花費(fèi)時(shí)間精力，孜孜不倦，
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和挑戰(zhàn)。無(wú)論是案源線索查找和梳理，還是市場(chǎng)運(yùn)行秩序的維護(hù)與穩(wěn)定，亦或是各類販?zhǔn)奂倜捌放凭頍熁顒?dòng)的打擊與處理，都需要我們基層煙草專賣管理部門投入巨大的精力和物力
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;隨著年齡增大，葉雙民不再騎行全國(guó)了。但他依然精力旺盛，“像個(gè)大小伙子，身上有使不完的勁，把全部精力都用在了公益事業(yè)上，是難得
